İNŞAAT ERP - e-MOR PM İNŞAAT ERP - insaaterp.com

Konu Başlığı: 09.03.2006 - e-MOR PM Tanıtım Semineri

Yer: Swiss Otel Zurich Salonu / İstanbul
Başlangıç saati: 14:00
Bitiş saati: 17:00

Taahhüt Firmalarının üst düzey yetkilileri, 09 Mart 2006 perşembe günü, İstanbul Swiss Otel’de gerçekleştirilen ‘e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı Tanıtım Semineri’nde bir araya geldi.

AQVILA SOFTWARE tarafından gerçekleştirilen seminerde, Taahhüt Sektörü’nün üst düzey yetkilileri, öncelikle, iş süreçlerinin takibinde ‘sektör için yazılmış bütünleşik bir yazılım çözümü’ gereksinimlerini ortaya koydular.

Aralarında entegrasyon olmayan bir çok farklı yazılımı kullanarak yapılan çalışmaların ‘doğru sonuçlar üretemediği’ ve ‘önemli işgücü ve zaman kayıplarına yolaçtığı’ vurgulanan seminerde, ‘e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın sektöre getirdiği kolaylıklar ve sağladığı yararlar’ detaylı olarak anlatıldı.

e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın kullanılmasıyla, tüm iş süreçlerinin bütünleşik olarak ele alınabileceği ve Teklif Hazırlama, alınan işlerin İş Programlarının hazırlanması, Gantt Şemaları, Faaliyet Başlama-Bitiş İlişkileri, Proje Yönetimi, Satınalma, Ambar-Stok İşlemleri, Muhasebe ve Finans İşlemleri, İnsan Kaynakları, Firma Bilgi Kütüphanesi ve bunlar gibi bir çok iş sürecinin kolaylıkla yönetilebilineceği, perde üzerine düşürülen yazılım ekranlarından bir bir incelenerek görüldü.

Taahhüt sektörünün üst düzey yetkilileri tarafından çok büyük bir ilgi ile izlenen tanıtım bölümünün sonunda, yetkililer ‘e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nı çok beğendiklerini ifade ettiler.

Seminerin bitiminde, bir çok taahhüt firmasının yetkilileri, AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile görüşerek ‘bu yazılımı kendi kurumlarında da kullanabilmek amacıyla, daha detaylı görüşmeler için’ randevular organize ettiler.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 03.04.2008 - İnşaat ve Proje Yönetim Yazılımı e-MOR PM İnşaat ERP

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

İnşaat ve Taahhüt sektörünün üst düzey yöneticileri, 03 Nisan 2008 Perşembe günü Ankara Sheraton Hotel’de biraraya geldiler.

AQVILA SOFTWARE firması tarafından geliştirilen ve Taahhüt ve İnşaat sektörünün tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak çözen e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın detaylı ve uygulamalı olarak tanıtıldığı seminerler zincirine katılım çok yüksek oldu.

AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM, bu yazılımı hazırlamaktaki amaçlarının ; ‘İnşaat ve Taahhüt firmalarındaki iş süreçlerinin tamamının bir tek yazılım ile yönetilmesini olanaklı kılarak, yöneticilerin anlık bilgilere doğrudan erişimini sağlamak ve böylece doğru kararların zamanında verilmesine katkıda bulunarak, projelerin verimliliğini ve karlılığını artırmak ‘ olduğunu söyledi.

e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın, teklif hazırlama işlemlerinden başlayarak, Gantt şemaları ile projelerin planlanması ve yönetilmesi, Satınalma, Ambar-Stok Yönetimi, Muhasebe ve Bilgi Kütüphanesi gibi bütün temel iş süreçlerini bir arada yöneten bütünleşik bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı olduğunu belirten Şamil YILDIRIM, ürünlerine gösterilen yoğun ilgiden memnun olduklarını ve büyük inşaat ve taahhüt firmalarının e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nı kullanmaya başladıklarını vurguladı.

İnşaat ve Taahhüt sektörü yöneticileri , seminerler sonunda, iş süreçlerine bütünleşik çözüm getiren ERP kategorisindeki bu yazılımı beğendiklerini ve en kısa sürede AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile görüşmeye başlayacaklarını belirttiler

Konu Başlığı: 07.10.2008 - İnşaat ERP, Tekstil ERP, Endüstri ERP, Ticaret ERP: e-MOR; CeBIT 2008'de

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Aqvila Software; İnşaat ERP, Tekstil ERP, Endüstri ERP ve Ticaret ERP alanlarındaki yazılım çözümlerini CeBIT 2008 fuarında sergiledi.

Aqvila Software, e-MOR ERP ve Eagle ERP ürünlerinde gerçekleştirdiği yenilikleri, 7-12 Ekim 2008 tarihleri arasında gerçekleştirilen CeBIT 2008 fuarında, 2 numaralı salonda, ziyaretçilere ve basın mensuplarına tanıttı.

Aqvila Software Standı, ziyaretçiler tarafından büyük ilgi gördü. Yoğun ziyaretçi akınına uğrayan Aqvila Software standında, İnşaat ERP, Tekstil ERP, Ticaret ERP ve Endüstri ERP alanındaki çözümler hakkında detaylı bilgiler verildi.

Birçok televizyon kanalı ve haber ajansı, Aqvila Software Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Şamil YILDIRIM ile röportajlar yaptı ve ERP ürünleri hakkında bilgi aldı.

Televizyon kanallarında canlı yayınlanan röportajlarda, Şamil YILDIRIM, ‘ Türkiye’nin İnşaat ve Tekstil sektörlerinin önde gelen firmalarının e-MOR ERP yazılımlarını kullandığını ve önümüzdeki yıllarda e-MOR ERP’nin yurtdışında birçok ülkede kullanılmaya başlanılacağını belirtti.’

Türkiye’nin önemli bir yazılım üretici ve ihraç edici ülke olabileceğini vurgulayan Şamil YILDIRIM, konjonktür olarak bu fırsatın kaçırılmaması için yetkililer tarafından gerekli tedbirlerin alınması gerektiğini belirtti.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) alanında bir işletmenin ihtiyaç duyduğu tüm iş ihtiyaçlarına bütünleşik olarak cevap vermek amacıyla tasarlanan ve kapsamlı bir çözüm olan e-MOR ERP ve Eagle ERP ürünlerine, teknolojide yaşanan en son gelişmeler sürekli olarak yansıtılmaktadır.

İnşaat, tekstil, endüstri ve ticaret alanlarında ERP çözümleri sunan Aqvila Software, her yıl düzenli olarak CeBIT Fuarına katılmaktadır

Konu Başlığı: 12.04.2007 - e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı Semineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Sheraton Hoteli, Gerbera Salonu / Ankara
Başlangıç saati: 14:00
Bitiş saati: 17:00

‘İnşaat ve Taahüt sektörü, güçlü ve bütünleşik bir yazılım çözümü arıyor!’Evet, yukarıdaki sözler, İnşaat ve Taahhüt sektörü’nün önemli firmalarının üst düzey yöneticilerine ait. 12 Nisan 2007 tarihinde, Ankara Sheraton Oteli’nde bir araya gelen İnşaat ve Taahhüt Firmaları’nın üst düzey yöneticileri, ‘ Projelerimizi sağ-lıklı yürütebilmemiz ve maliyetlerimizi en alt seviyeye çekebilmemiz için, bütünleşik bir yazılım çözümü kullanmamız kaçınılmaz oldu’ dediler.

Bu güne kadar, bütünleşik olmayan bir çok yazılım kullandıklarını belirten yetkililer, projelerindeki güncel durumlarını ve anlık maliyetlerini hiç bir zaman doğru olarak tesbit edemediklerini söylediler.

AQVILA SOFTWARE tarafından geliştirilen ve sektörün büyük firmaları tarafından başarı ile kullanılmakta olan ‘e-MOR PM Proje Yönetimi’ isimli Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) kategorisindeki yazılım, uygulamalı ve çok detaylı olarak, katılımcılara tanıtıldı.

Katılımın çok yüksek olduğu seminerde, ‘ Projelerin verimliliğini ve karlılığını artırmanın ve doğru kararları zamanında verebilmenin tek yolunun, bütünleşik bir yazılım çözümü kullanmaktan geçtiğini’ belirten AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM; e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın; ‘Teklif Hazırlama, Sözleşme Yönetimi, Hakediş Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM), Satınalma Yönetimi, Ambar-Stok Yönetimi, Finans ve Muhasebe Yönetimi, Bordro, İnsan Kaynakları Yönetimi’ gibi bir çok temel iş süreçlerini, ‘projelerin iş süreçleri’ ile birlikte, bütünleşik olarak yönettiğini vurguladı.

Şamil YILDIRIM, ayrıca; ‘Merkezden şantiyelere, tüm iş süreçlerini Gantt Şemaları ile birlikte, bütünleşik çözen e-MOR PM’in, birden fazla projeyi de konsolide edebilme yeteneğine sahip olduğunu söyledi.

İnşaat ve Taahhüt sektöründeki önemli firmaları, ‘beş, altı ay gibi kısa bir sürede ve başarılı bir şekilde otomasyona geçirdiklerini’ vurgu-layan Şamil YILDIRIM, Türkiye’nin seçkin Taahhüt ve İnşaat Firmaları’nı hiç vakit kaybetmeden birlikte çalışmaya davet etti.Seminere katılan ve uygulamalı tanıtımı izleyen Tahhüt ve İnşaat Firmalarının yöneticileri, seminer sonunda, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımını çok beğendiklerini ifade ederek, detaylı görüşmeler yapmak üzere AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile randevulaştılar.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 22.03.2007 - e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı emineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Hilton Oteli, Mercury Salonu / İstanbul
Başlangıç saati: 14:00
Bitiş saati: 17:00

‘İnşaat ve Taahüt sektörü, güçlü ve bütünleşik bir yazılım çözümü arıyor!’

Evet, yukarıdaki sözler, İnşaat ve Taahhüt sektörü’nün önemli firmalarının üst düzey yöneticilerine ait.

22 Mart 2007 tarihinde, İstanbul Hilton Oteli’nde bir araya gelen İnşaat ve Taahhüt Firmaları’nın üst düzey yöneti-cileri, ‘ Projelerimizi sağlıklı yü-rütebilmemiz ve maliyetlerimizi en alt seviyeye çekebilmemiz için, bütünleşik bir yazılım çözümü kullanmamız kaçı-nılmaz oldu’ dediler.

Bu güne kadar, bütünleşik olmayan bir çok yazılım kullandıklarını belirten yetkililer, projelerindeki güncel durumlarını ve anlık maliyetlerini hiç bir zaman doğru olarak tesbit edemediklerini söylediler.

AQVILA SOFTWARE tarafından geliştirilen ve sektörün büyük firmaları tarafından başarı ile kullanılmakta olan ‘e-MOR PM Proje Yönetimi’ isimli Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) kategorisindeki yazılım, uygulamalı ve çok detaylı olarak, katılımcılara tanıtıldı.

Katılımın çok yüksek olduğu seminerde, ‘ Projelerin verim-liliğini ve karlılığını artırmanın ve doğru kararları zamanında verebilmenin tek yolunun, bütünleşik bir yazılım çözümü kullanmaktan geçtiğini’ belirten AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM; e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın; ‘Teklif Hazırlama, Sözleşme Yönetimi, Hakediş Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM), Satınalma Yönetimi, Ambar-Stok Yönetimi, Finans ve Muhasebe Yönetimi, Bordro, İnsan Kaynakları Yönetimi’ gibi bir çok temel iş süreçlerini, ‘projelerin iş süreçleri’ ile birlikte, bütünleşik olarak yönettiğini vurguladı.

Şamil YILDIRIM, ayrıca; ‘Merkezden şantiyelere, tüm iş süreçlerini Gantt Şemaları ile birlikte, bütünleşik çözen e-MOR PM’in, birden fazla projeyi de konsolide edebilme yeteneğine sahip olduğunu söyledi.

İnşaat ve Taahhüt sektör-ündeki önemli firmaları, ‘beş, altı ay gibi kısa bir sürede ve başarılı bir şekilde otomas-yona geçirdiklerini’ vurgulayan Şamil YILDIRIM, Türkiye’nin seçkin Taahhüt ve İnşaat Firmaları’nı hiç vakit kaybet-meden birlikte çalışmaya davet etti.

Seminere katılan ve uygulamalı tanıtımı izleyen Tahhüt ve İnşaat Firmalarının yöneticileri, seminer sonunda, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımını çok beğendiklerini ifade ederek, detaylı görüşmeler yapmak üzere AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile randevulaştılar.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 20.03.2008 - İnşaat ERP Yazılımı e-MOR PM İstanbul Seminerine Büyük Katılım.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

İnşaat ve Taahhüt sektörünün üst düzey yöneticileri, 20 Mart Perşembe günü İstanbul Sheraton Hotel'de biraraya geldiler.

AQVILA SOFTWARE firması tarafından geliştirilen ve Taahhüt ve İnşaat sektörünün tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak çözen İNŞAAT ERP: e-MOR PM İnşaat Yönetimi Yazılımı’nın detaylı ve uygulamalı olarak tanıtıldığı seminerler zincirine katılım çok yüksek oldu.

AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM, bu yazılımı hazırlamaktaki amaçlarının ; ‘İnşaat ve Taahhüt firmalarındaki iş süreçlerinin tamamının bir tek yazılım ile yönetilmesini olanaklı kılarak, yöneticilerin anlık bilgilere doğrudan erişimini sağlamak ve böylece doğru kararların zamanında verilmesine katkıda bulunarak, inşaat projelerinin verimliliğini ve karlılığını artırmak ‘ olduğunu söyledi.

e-MOR PM İnşaat Yönetimi Yazılımı (ERP)’nın, teklif hazırlama işlemlerinden başlayarak, Gantt şemaları ile projelerin planlanması ve yönetilmesi, Satınalma, Ambar-Stok Yönetimi, Muhasebe ve Bilgi Kütüphanesi gibi bütün temel iş süreçlerini bir arada yöneten bütünleşik bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı olduğunu belirten Şamil YILDIRIM, ürünlerine gösterilen yoğun ilgiden memnun olduklarını ve büyük inşaat ve taahhüt firmalarının e-MOR PM İnşaat Yönetimi Yazılımı’nı kullanmaya başladıklarını vurguladı.

İnşaat ve Taahhüt sektörü yöneticileri , seminerler sonunda, iş süreçlerine bütünleşik çözüm getiren İNŞAAT ERP kategorisindeki bu yazılımı beğendiklerini ve en kısa sürede AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile görüşmeye başlayacaklarını belirttiler.

Konu Başlığı: 02.10.2007 - Aqvila Software CeBIT Bilişim Eurosia 'da

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: CEBİT Bilişim Eurasia

İnşaat, Tekstil, Endüstri ve Ticaret alanlarındaki sektörel uzmanlığını ve teknolojisindeki son gelişmeleri CeBIT fuarında sergiledi.

İş Dünyası bölümündeki standı ziyaretçiler tarafından oldukça ilgi gösterilen Aqvila Software, e-MOR ürünündeki yenilikleri ziyaretçilere ve basın mensuplarına tanıttı.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) alanında bir işletmenin ihtiyaç duyduğu tüm iş ihtiyaçlarına bütünleşik olarak cevap vermek amacıyla tasarlanan, kapsamlı bir çözüm olan e-MOR, her yıl teknolojide yaşanan gelişmeleri ürününe yansıtmaktadır.

Son bir yıl içinde teknolojik gelişmeler ele alınarak, üründeki gelişmeler ziyaretçilere sergilenmiş, gerçekleştirilen projeler anlatılmıştır.

e-MOR'un mevcut kullanıcıları, standımızı ziyaret etmişlerdir.

Basın mensupları ise, röportaj ve çekimlerle, fuara katılamayan izleyicileri bilgilendirmek istemişlerdir.

Aqvila Software Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Şamil Yıldırım, ERP sektörüne getirdikleri ivme ve yeniliklerden bilgi vermiştir.

İnşaat, tekstil, endüstri ve ticaret alanlarındaki ERP çözümleri sunan Aqvila Software, CeBIT fuarında, Salon No:2, Stand No:219 standında yer almıştır.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 21.09.2006 - e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı Semineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Hilton Otel Çankaya Salonu / Ankara
Başlangıç saati: 14:00

Türkiye’de, İnşaat ve Taahhüt sektörü, 2006 yılının ilk yarısında, 2005 yılına göre en fazla büyüyen sektörlerden birisi oldu.

Milyarlarca dolar mertebesinde iş hacmi ve çok yoğun ve karmaşık iş süreçleri olan İnşaat ve Taahhüt sektörü, projelerini başarı ile yönetebilmek ve maliyetlerini kontrol edebilmek için bütünleşik yazılım çözümü arayışına başladılar.

Globalleşmenin getirdiği keskin rekabet koşullarına dayanabilmek için gerekli olan kurumsal altyapıyı ancak bu yolla kurabileceklerini belirten İnşaat ve Taahhüt sektörünün üst düzey yöneticileri, 21 Eylül Perşembe günü de Ankara Hilton Otel’de biraraya geldiler.

AQVILA SOFTWARE firması tarafından geliştirilen ve Taahhüt ve İnşaat sektörünün tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak çözen e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın detaylı ve uygulamalı olarak tanıtıldığı seminerler zincirine katılım çok yüksek oldu.

AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM, bu yazılımı hazırlamaktaki amaçlarının ; ‘İnşaat ve Taahhüt firmalarındaki iş süreçlerinin tamamının bir tek yazılım ile yönetilmesini olanaklı kılarak, yöneticilerin anlık bilgilere doğrudan erişimini sağlamak ve böylece doğru kararların zamanında verilmesine katkıda bulunarak, projelerin verimliliğini ve karlılığını artırmak ‘ olduğunu söyledi.

e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın, teklif hazırlama işlemlerinden başlayarak, Gantt şemaları ile projelerin planlanması ve yönetilmesi, Satınalma, Ambar-Stok Yönetimi, Muhasebe ve Bilgi Kütüphanesi gibi bütün temel iş süreçlerini bir arada yöneten bütünleşik bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı olduğunu belirten Şamil YILDIRIM, ürünlerine gösterilen yoğun ilgiden memnun olduklarını ve büyük inşaat ve taahhüt firmalarının e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nı kullanmaya başladıklarını vurguladı.

İnşaat ve Taahhüt sektörü yöneticileri , seminerler sonunda, iş süreçlerine bütünleşik çözüm getiren ERP kategorisindeki bu yazılımı beğendiklerini ve en kısa sürede AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile görüşmeye başlayacaklarını belirttiler.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 19.09.2006 - e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı Tanıtım Semineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Swiss Hotel Lozan Salonu / İstanbul
Başlangıç saati: 14:00

Türkiye’de, İnşaat ve Taahhüt sektörü, 2006 yılının ilk yarısında, 2005 yılına göre en fazla büyüyen sektörlerden birisi oldu.

Milyarlarca dolar mertebesinde iş hacmi ve çok yoğun ve karmaşık iş süreçleri olan İnşaat ve Taahhüt sektörü, projelerini başarı ile yönetebilmek ve maliyetlerini kontrol edebilmek için bütünleşik yazılım çözümü arayışına başladılar.

Globalleşmenin getirdiği keskin rekabet koşullarına dayanabilmek için gerekli olan kurumsal altyapıyı ancak bu yolla kurabileceklerini belirten İnşaat ve Taahhüt sektörünün üst düzey yöneticileri, 19 Eylül Salı günü İstanbul Swiss Otel’de biraraya geldiler.

AQVILA SOFTWARE firması tarafından geliştirilen ve Taahhüt ve İnşaat sektörünün tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak çözen e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın detaylı ve uygulamalı olarak tanıtıldığı seminerler zincirine katılım çok yüksek oldu.

AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM, bu yazılımı hazırlamaktaki amaçlarının ; ‘İnşaat ve Taahhüt firmalarındaki iş süreçlerinin tamamının bir tek yazılım ile yönetilmesini olanaklı kılarak, yöneticilerin anlık bilgilere doğrudan erişimini sağlamak ve böylece doğru kararların zamanında verilmesine katkıda bulunarak, projelerin verimliliğini ve karlılığını artırmak ‘ olduğunu söyledi.

e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nın, teklif hazırlama işlemlerinden başlayarak, Gantt şemaları ile projelerin planlanması ve yönetilmesi, Satınalma, Ambar-Stok Yönetimi, Muhasebe ve Bilgi Kütüphanesi gibi bütün temel iş süreçlerini bir arada yöneten bütünleşik bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) Yazılımı olduğunu belirten Şamil YILDIRIM, ürünlerine gösterilen yoğun ilgiden memnun olduklarını ve büyük inşaat ve taahhüt firmalarının e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’nı kullanmaya başladıklarını vurguladı.

İnşaat ve Taahhüt sektörü yöneticileri , seminerler sonunda, iş süreçlerine bütünleşik çözüm getiren ERP kategorisindeki bu yazılımı beğendiklerini ve en kısa sürede AQVILA SOFTWARE yetkilileri ile görüşmeye başlayacaklarını belirttiler.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 05.09.2006 - Tüyap Beylikdüzü Fuar ve Kongre Merkezi Uluslararası Bilgi ve İletişim Teknolojileri Fuarı

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: CeBIT Eurasia Bilişim Hall 2/Stand 235
Başlangıç saati: 11:00
Bitiş saati: `

CeBIT Bilişim Eurasia’ya katılan AQVILA SOFTWARE, sektörel alanlarda uzmanlaştırdığı ERP yazılımaları ile büyük ilgi topladı.

5-10 Eylül 2006 tarihlerinde, Tüyap Beylikdüzü-İstanbul’da gerçekleştirilen ve Avrasya’nın en büyük bilişim etkinliği olarak kabul edilen CeBIT Bilişim Eurasia’ya, bu sene de yurt içinden ve yurt dışından ilgi çok büyüktü.

Almanya, İngiltere, Çin ve Kore gibi bir çok ülkenin de stand açtığı CeBIT Bilişim Eurasia’da, bilişim alanındaki en son teknolojiler ziyaretçilere tanıtıldı.

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) kategorisinde yazılım çözümleri üreten AQVILA SOFTWARE, yepyeni kavramlarla donattığı ve en son yazılım teknolojileri ile ürettiği ürünlerini yerli ve yabancı işadamlarına ve yöneticilere tanıttı.

Yazılım çözümlerine gösterilen ilgiden oldukça memnun olduğunu belirten AQVILA SOFTWARE Y.K. Başkanı ve Genel Müdürü Şamil YILDIRIM, 2007 CeBIT Eurasia Bilişim organizasyonuna, daha büyük bir etkinlikle katılacaklarını ifade etti.

Yazılım çözümlerini sektörel bazda uzmanlaştıran AQVILA SOFTWARE, özellikle, e-MOR PM Proje Yönetimi, e-MOR TM Tekstil Yönetimi, e-MOR IM Endüstri Yönetimi ve e-MOR CM Ticaret Yönetimi isimi ürünleri ile büyük ilgi topladı.

İnşaat ve Taahhüt sektörüne yönelik olarak hazırlanmış olan ve tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak çözen e-MOR PM Proje Yönetimi, bu sektör için hayati olan ‘İş Programı’ nın Gantt Şemaları ile hazırlanmasını sağlamakta, gelir ve gider bütçelerini oluşturmakta, iş programında olan değişiklikleri anında, satınalmaya ve gelir ve gider bütçelerine yansıtmaktadır.

Tekstil sektörü için geliştirilmiş olan e-MOR TM Tekstil Yönetimi ise, tekstil sektörünün; pamuktan ipliğe, örgüden dokumaya, boyahaneden kesimhane ve dikimhaneye, konfeksiyon işlemlerinden ambalajlama ve paketleme işlemlerine kadar olan tüm iş süreçlerine etkin ve kolay kullanımlı çözümler getirmiştir.

Üretim yapan kuruluşlar için hazırlanan e-MOR IM Endüstri Yönetimi, ticaret yapan kuruluşlar için hazırlanan e-MOR CM Ticaret Yönetimi isimli ERP çözümleri de, CeBIT etkinliği süresince büyük ilgi gördü.

Ayrıca, ilk duyurusu ve pazara sunumu CeBIT Eurasia Bilişim’de yapılan ve KOBİ’lere yönelik olarak üretilen ‘eagle Kurumsal Yönetim Sistemi’ yazılımı, KOBİ yöneticilerince çok beğenildi.

İstanbul’dan ve Türkiye’nin çeşitli illerinden gelen bilgisayar sektöründeki kuruluşların yetkililerinin büyük bir kısmı, ‘eagle Kurumsal Yönetim Sistemi’ yazılımının dağıtımını ve satışını yapmak üzere, AQVILA SOFTWARE’e başvuruda bulundular.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 04.07.2006 - e-MOR IM Endüstri Yönetimi Tanıtım Semineri Gebze Organize Sanayi Bölgesi Konferans Salonu’nda Gerçekleştirildi.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Konferans Salonu
Başlangıç saati: 14:00

Üretim alanında faaliyet gösteren firmaların üst düzey yöneticilerinin katıldığı ‘e-MOR IM Endüstri Yönetimi Yazılımı Tanıtım Semineri’, 4 Temmuz 2006 tarihinde, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi.

Seminerde, e-MOR IM Endüstri Yönetimi Yazılımı, çok detaylı ve uygulamalı olarak katılımcılara tanıtıldı.

Günümüzde, üretim süreçlerinin, ‘son derece iyi tasarlanması ve çok iyi izlenmesi’ gerekliliği, katılımcı yöneticiler tarafından özellikle vurgulandı. Keskinleşen rekabet koşullarının; üretimde ‘planlama’ ve ‘maliyet kontrolü’ konularını çok ön plana çıkardığı ve ancak iyi bir yazılım otomasyonuna sahip firmaların, rekabette öne geçeceği konularında fikir birliğine varıldı.

e-MOR IM Endüstri Yönetimi Yazılımı’nın, üretim yönetimi konusuna getirdiği çarpıcı yenilikler ve sunduğu kolaylıklar, katılımcılara uygulamalı olarak anlatıldı. Özellikle, yöneticilerin, üretim süreçlerinin tüm aşamalarını kolaylıkla takip edebilecekleri ‘Pano’ özelliği, katılımcı yöneticilerin çok ilgisini çekti.

Seminer sonunda, katılımcı firmaların yöneticileri ile, ‘firma ziyaretleri’ yapmak üzere randevular organize edildi.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 06.04.2006 - e-MOR PM Tanıtım Seminerleri’nin İkincisi Bilkent Otel-ANKARA’da Gerçekleştirildi.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Yer: Bilkent Hotel Fırat Salonu / Ankara
Başlangıç saati: 14:00

Taahhüt ve İnşaat Firmalarının üst düzey yöneticileri, 6 Nisan Perşembe günü saat 14:00’de, Ankara Bilkent Otel’de gerçekleştirilen ‘ e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı Tanıtım Semineri’nde bir araya geldi. TÜBİTAK Teknoloji Serbest Bölgesi’nde faaliyet gösteren AQVILA SOFTWARE tarafından geliştirilen yazılımın, İstanbul Swiss Otel’de gerçekleştirilen ve yoğun ilgi gören tanıtım seminerinden sonra, gelen yoğun istek üzerine, ikincisi Ankara’da gerçekleştirildi.

Taahhüt ve İnşaat Sektörünün ‘Bütünleşik Çözüm’ ihtiyacına cevap vermesi amacıyla hazırlanmış olan ‘e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı’ isimli Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) kategorisindeki ürün, seminer boyunca çok kapsamlı olarak tanıtıldı.

Seminerde, AQVILA SOFTWARE Genel Müdürü Şamil YILDIRIM; ‘Taahhüt ve İnşaat Sektörü’nde,Teklif verme işlemlerinden başlayarak, Proje Yönetimi ve iş programlarının hazırlanması ( Gantt Şeması, Faaliyet başlama bitiş ilişkileri vb.), Satınalma İşlemleri, Ambar/Stok Yönetimi İşlemleri, Muhasebe ve Finans İşlemleri, Duran Varlıklar Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi ve Firma Bilgi Kütüphanesi gibi bir çok konuya ‘bütünleşik çözüm’ getiren ‘e-MOR PM Proje Yönetim Yazılımı, ileri teknolojisi sayesinde, çok uzaklarda bulunan şantiyeler ile, merkez büroları birleştirerek, projelerin sağlıklı yürütülmesini temin etmektedir.’ dedi.

Sektör yetkilileri, büyük ilgi ile izledikleri seminerin ‘sorular ve cevaplar’ bölümünde, AQVILA SOFTWARE yetkililerine, e-MOR PM hakkında çok detaylı sorular sordular. Aldıkları kapsamlı ve doyurucu cevaplardan memnun kalan sektör yetkilileri, seminer bitiminde, randevu defterine firma isimlerini yazdırarak, ikili görüşmeler için randevular organize ettiler.

Daha fazla bilgi almak, bize ulaşmak, tüm soru ve yorumlarınız için
lütfen bizimle iletişim kurunuz.

Konu Başlığı: 1- İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhalelerin Takibi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhaleler ile ilgili bilgilerin takibi ve yönetimi.

Konu Başlığı: 2- Teklif Hazırlama ve Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Kolay ve hızlı yönetilebilen teklif hazırlama süreci.
Önceki projelerden, yapılmış işlerden ve firma bilgi kütüphanesinden hareketle gerçek maliyetlere ve bilgilere dayalı olarak otomatik oluşturulabilen, kolay ve hızlı yönetilebilen teklif hazırlama süreci.

Konu Başlığı: 3- İşveren Sözleşme Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İşveren Sözleşmelerinin çok detaylı bir şekilde oluşturulması ve yönetimi.

Konu Başlığı: 4- İşveren Hakediş Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İşveren sözleşmelerinden ve İş Programında gerçekleşen aktivitelerden hareketle, sözleşme şartlarına uygun işveren hakedişlerinin otomatik olarak oluşturulması, kontrolü ve bu hakedişlere işveren tarafından verilen onayların takibi.

Konu Başlığı: 5- Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline) Hazırlama

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline)'nın kolay bir şekilde hazırlanması.

Konu Başlığı: 6- İş Programı Hazırlama

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Teklif İş Programı (MasterPlan / Baseline)'dan hareketle yada sıfırdan projeye uygun detaylı İş Programı oluşturulması.

Konu Başlığı: 7- İş Programı Revizyonlarının Oluşturulması ve Karşılaştırmaların Yapılması

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İş Programlarının kolay bir şekilde yeni revizyonlarının üretilebilmesi, Master Plan, Baseline ve revizyonlar arasında zamansal, finansal ve fiziksel planlamaların ve gerçekleşmelerinin karşılaştırılması.

Konu Başlığı: 8-Bütünleşik Gantt Chart ile Aktivitelerin Kolay Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Başka bir ‘Proje Yönetimi' ve ‘Gantt Chart' yazılımına ihtiyaç duymadan,
e-MOR'un kendi içindeki bütünleşik Gantt Chart ile;
• Aktivitelerin zamansal planlamalarının yapılması,
• Aktiviteler arası ilişkilerin kolay yönetimi,
• Kaynak histogramının alınabilmesi,
• Aktivitelerde yapılan değişikliklerin hiç bir transfer işlemine ihitiyaç duymadan anında projeler ve raporlara yansıması (Bütçe, Kaynak ihtiyaçları, nakit akışlar vb.) kolayca sağlanmaktadır.

Konu Başlığı: 9- Satınalma Süreçlerinin Merkez-Şantiye ve Aktivite Bazında, Detaylı ve Kolay Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

    * Şantiyelerden yapılan satınalma taleplerinin takibi ve yönetimi,
    * Talebe bağlı stok kontrolleri,
    * Teklif toplama işlemleri,
    * Fiyat karşılaştıma matriksi oluşturma,
    * Satınalma sözleşmelerinin oluşturulması,
    * Satınalma siparişlerinin oluşturulması,
    * Ambar teslimatlarının kolay takibi,
    * Satınalma sürecinin yönetimi,
    * Süreç takibi ve detaylı raporlar.

Konu Başlığı: 10- Sevkiyat, Planlama, Lojistik Takibi ve Ambar Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Sevk edilecek veya edilmiş olan malzemelerin detaylı takibi
• Yükleme bilgileri,
• İzleme bilgileri (yolda nerede oılduğu),
• Şantiye teslim bilgileri,
• Merkez ambarlarda duran malzemelerin hangi tarihte hangi projelerde imalatta kullanılacağının takibi,
• Malzeme sevk işlemlerinde, oluşan maliyetlerin ilgili projelere yansıtılması,
• Aktivite bazlı malzeme kullanımı ile malzeme maliyetlerinin doğru aktivitelere atanması.

Konu Başlığı: 11- Taşeron ve Hakediş Takip ve Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

    * Merkez ve Şantiyelerden yapılan taşeron taleplerinin yönetimi,
    * Taşeronlardan tekliflerin toplanması ve takibi,
    * Taşeron fiyat karşılaştırma matrikslerinin oluşturulması,
    * Taşeron sözleşmelerinin oluşturulması ve yönetimi,
    * Taşeron hakedişlerinde imalat, inzarat tutanak, gider yansıtma faturaları,
    * Ek protokelle değişmiş olan birim fiyatlar,
    * Hakedişden kesilecek olan avans, teminat ve stopaj detayları ile birlikte gerçekleşen aktivitelerden           hareketle otomatik takibi.

Konu Başlığı: 12- Sözleşme Yönetimi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

* Satınalma, Taşeron ve İşveren sözleşmelerinin sistem tarafından otomatik üretilmesi ve yönetimi,
* Sözleşmelere bağlı olarak yapılan ek protokollerin oluşturulması ve takibi,
* Sözleşmelere ait alınan ve verilen teminatların takibi,
* Sözleşmeye bağlı avans talepleri ve ödemelerinin takibi,
* Sözleşmeye bağlı damga vergisinin sistem tarafından otomatik yönetimi.

Konu Başlığı: 13- Muhasebe Yönetim Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Hem Kurumsal hem de Proje Bazlı Muhasebe İşlemlerinin kolay ve etkin bir şekilde oluşturulması ve yönetimi.

Konu Başlığı: 14- Finans Yönetim Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

* Hem Kurumsal hem de Proje Bazlı Finans İşlemlerinin kolay ve etkin bir şekilde oluşturulması ve yönetimi
* Alınan ve verilen teminatlar, avanslar, ödeme ve tahsilat gibi işlemleri PROJE, SÖZLEŞME veya HAKEDİŞ bazlı takip edebilme ve raporlayabilme.

Konu Başlığı: 15- Demirbaş Yönetim Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

* Kurumsal ve Proje bazlı demirbaş yönetimi,
* Demirbaş zimmet işlemlerinin takibi,
* Demirbaş lokasyon envanterlerinin yönetimi,
* Proje bazlı amortisman gideri dağılımlarının yapılıp kolay bir şekilde yönetilebilmesi.

Konu Başlığı: 16- İnsan kaynakları, Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi,

Avans yönetimi,

İzin yönetimi,

Personel ücret bordrolarının proje bazlı yönetimi,

Personellerin tüm özlük bilgilerinin girilip kolayca raporlanabilecegi insan kaynakları yönetim sistemi.

Konu Başlığı: 17- Döküman Yönetim Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Her türlü işleme, istenilen formatta döküman ekleyebilme,

Projelerin dökümanlarını klasörler şeklinde takip edip yönetebilme .

Konu Başlığı: 18- CRM Yönetim Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Çok kapsamlı CRM uygulaması,
Satış sürecinde kişiler veya kurumlar ile yapılan görüşmelerin tutulması
Geriye dönük olarak görüşmelerin taranması,
Müşterilerin veya kiracıların sözleşmelerinin takibi,
Mahal listelerinin sistem üzerinde oluşturulup ekstra müşteri taleplerinin ilgili bölümler tarafından fiyatlandırılıp takip edilmesi.

Konu Başlığı: 19- Kiralama Yönetimi Sistemi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Kiraya verilen varlıklarınızın kira sözleşmelerinin ve kiracıların yönetimi,

Kiralanacak alanların, kiraya verilen alanların ve boş alanların yönetimi,

Kiracıların ve kefillerinin takibi,

Kira sözleşmelerinin oluşturulması,

Kira sözleşme şartlarının takibi ve yönetimi.

Konu Başlığı: 20- Elektronik Onay Mekanizması ve Evrakların Onay Süreçlerinin Yönetilmesi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Şantiyelerden gelen talep formları, matriksler, sözleşmeler, avans talepleri, protokoller, görüşme formları gibi, firma içinde onay için dolaşan evrakların elektronik ortamda onaylanması ve takibi.

Konu Başlığı: 21- Proje Aktivitelerinin; 'Planlanan', 'Bütçe've 'Gerçekleşen' Bazda Maliyetlerinin Anlık Olarak Alınabilmesi, Karşılaştırmalarının Yapılabilmesi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Tüm aktivitelerin ‘Planlanan', ‘Bütçe' ve ‘Gerçekleşen' bazda maliyetleri anlık olarak alınabilmekte ve karşılaştırmaları yapılabilmektedir.

Karşılaştırmalarda renk kodları kullanılarak, farklılıkların hemen göze çarpması sağlanmaktadır.

İşlemler esnasında da, bu karşılaştırmalar otomatik yapılarak bilgi verilmekte ve yanlış atılacak bir adımın önüne geçilmektedir.

Konu Başlığı: 22- İlerlemelerin, ‘Aktivite Bazlı' olarak Alınabilmesi ve Karşılaştırılabilesi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

İlerlemeler, aktivite bazında, ‘Fiziksel', ‘Finansal' ve ‘Zamansal' olarak izlenebilmekte ve ‘Planlanan-Gerçekleşen' karşılaştırmaları yapılabilmektedir.

Konu Başlığı: 23- Proje Bazında Gerçekleşen Maliyetlerin Çok Detaylı ve Farklı Açılardan İzlenebilmesi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Projenin gerçekleşen maliyetlerini, aktivite bazında ve çok detaylı olarak, (çeşitli kırılımlarda) anlık olarak izleyebilme.

Konu Başlığı: 24- Proje Nakit Akışlarının Anlık Takip Edilmesi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Proje nakit akışlarını, anlık ve çok detaylı olarak takip edebilme.

Konu Başlığı: 25- Proje Karlılılarının Anlık Takip Edilmesi.

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Projelerin kâr-zarar durumlarının anlık olarak izleyebilme.

Konu Başlığı: 26- Firma Bilgi Kütüphanesinin Otomatik Oluşması

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Önceki projelerden ve yapılan işlemlerden hareketle, sistem otomatik olarak bir ‘Firma Bilgi Kütüphanesi' oluşturmakta ve yeni oluşturulacak projelerde kullanılmak üzere, çok detaylı ve kolay kullanılır bir ait alt yapı sunmaktadır.

Konu Başlığı: 27- Doğru Bilginin, Doğru Yöneticiye, Doğru Zamanda Ulaştırılıdığı ‘Yönetici Panosu' Ekranları

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Bilgiler, ilgili yöneticilere, doğru zamanda ‘Yönetici Panosu' ekranlarından anlık olarak ulaştırılmaktadır. İş süreçleri ile ilgili yoğunluk içinde olan yöneticilerin, bir de yazılım içindeki menülerde dolaşarak enerji ve zaman kaybetmesini önleyen bu sistem, yöneticilere büyük avantaj ve konfor sağlamaktadır.

Konu Başlığı: 28- E-mail ve GSM Destegi

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin İş Süreçleri ve Teknolojisi

Bütün iş süreçlerinde, her türlü işlemden sonra, e-mail ve GSM ile otomatik bildirim yapabilme. (Örneğin, sözleşemeye bağlı bir avans talebi, elektronik ortamda onaylandıgı zaman, ilgili müdürlere otomatik e-mail atılabilmesi gibi. Buna benzer tüm iş süreçlerinde otomatik e-mail gönderim özelliği kullanılabilmektedir.)

Konu Başlığı: 30.04.2009 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Taahhüt ve İnşaat Firmaları'nın üst düzey yetkililerinin katılacağı, 'Taahhüt ve İnşaat Firmaları İçin Erp Yazılımı' konulu seminerimiz, 30 Nisan 2009 tarihinde, Swiss Otel – İstanbul Salonu / Ankara’da gerçekleştirilecektir. Seminerimizde, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı ve ilave edilen yenilikler, uygulamalı ve detaylı olarak tanıtılıcaktır.

Seminer Katılım Formu İçin Tıklayınız.

Konu Başlığı: 16.04.2009 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Taahhüt ve İnşaat Firmaları'nın üst düzey yetkililerinin katılacağı, 'Taahhüt ve İnşaat Firmaları İçin Erp Yazılımı' konulu seminerimiz, 16 Nisan 2009 tarihinde, İstanbul Sheraton Oteli'nde gerçekleştirilecektir. Seminerimizde, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı ve ilave edilen yenilikler, uygulamalı ve detaylı olarak tanıtılıcaktır.

Seminer Katılım Formu İçin Tıklayınız.

Konu Başlığı: MAYA HOLDİNG A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

1940 yılında kurulan Maya Holding, 1972 yılından itibaren gücünü inşaat sektörüne yönlendirmiş, günümüze değin yüksek kalite ve profesyonel anlayışla 600.000 metrekarenin üzerinde konut, iş merkezi, alışveriş merkezi ve turistik tesisi kendi kaynakları ile geliştirmiş ve gerçekleştirmiştir.

Grubun portföyünde konut, ofis, alışveriş merkezi ve arsa bankası bulunmaktadır. Sanayileşmeye ve hizmete verdikleri önemle temelleri atılan, büyüyen, ve 1999 yılı içerisinde de holdingleşen grup; çatısı altındaki şirketleri ile bugün 2 binin üzerinde istihdam sağlamaktadır.

İş İhtiyacı

Maya Holding Bünyesinde bulunan;
Maya Holding
Maya İnşaat ve Ticaret A.Ş.
Maya Yapı Yatırım
Erma İnşaat ve Ticaret A.Ş.
Adma İnşaat ve Ticaret A.Ş.
Maytur

Şirketlerinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) İnşaat Proje Yönetimi süreçlerini, Konut ve Ofisleri kiralama, Yatırımların takibi ve Holding bazında şirketlerin konsolidasyonu gibi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Maya�yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

Maya İnşaat gurubu tarafından yapılan yatırımların kiralama ve satış süreçlerinin yönetilmesi,

Yapılmakta olan yatırımların izlenmesi,

Yatırım maliyetlerinin çıkartılması,

Yatırımların gelirlerinin takibi,

Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin yönetilebilmesi,

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan sözleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,

İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,

İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,

İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,

Malzeme ve hizmet tedarikinin aktivte bazında doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,

Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,

Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,

Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,

Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,

Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde aberdar olmaları gerekliydi,

Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,

Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,

Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,

Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,

Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,

CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,

Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,

Şirket bütçesi olşturulabilmeli ve gerçekleşenleri ile mukayese edilebilmeli,

Holding bazında konsolidasyon sağlanabilmeliydi,

Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software'in kendi bünyesinde geliştirdiği e-MOR PM İNŞAAT ERP, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Maya'nın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Maya yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Maya İnşaat Gurubu tarafından yapılan yatırımalrın kiralama ve satış süreçlerinin takibi,

Yapılmakta olan yatırımların maliyetlerinin kolay izlenebililmesi,

Yatırım maliyetlerinin çıkartılması,

Yatırımların gelirlerinin takibi,

Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin kira sözleşmeleri ve yıllık kira işlemlerinin takibi,

Varlıkların demirbaş ve amortisman işlemlerinin kolay takibi,

Site ve plaza ların yönetimi,

Nakit akış planlarınn yapılıp gerçekleşenler ile ölçülmesi,

Yıllık kira ve satış planlarının yapılıp gerçekleşenler ile karşılaştırılması,

Kira sözleşmelerinin sistem tarafından yönetilip, kira bitiş ve artış dönemlerinin siztem üzerinde takibi ve gerekli uyarı sistemlerinin yapılması.

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,

Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,

Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,

Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,

Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,

Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,

Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,

Proje bazında takvim girebilme,

Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,

İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,

Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde ve aktivite bazlı yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,

Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,

Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,

Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,

Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,

Hadeişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,

Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,

Aktivte bazlı bütün maliyetleri izleyebilme, Satınalma ve hakediş işlemlemlerinde şantiye taleplerinden başlayarak bün işlemlerde ilgili aktivitelerin bütçelenen ve gerçleşen maliyetlerin renklendirilmiş olarak gösterimi,

Proje ve aktivite bazlı maliyet sistemi ile projelerinizde gerçekleşen maliyetin muhasebe de gerçelşen maliyet ile birbirini tutması, bütün raporlarda gerçek maliyetin dogru bir şelikde aktivite bazlı gözükmesi,

Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin, personel raporlanabilmesi,

Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,

Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,

Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,

Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,

Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,

Maya da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM'de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,

Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,

Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,

Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,

Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.

Döküman yönetimi ile proje dökümanları, sözleşmeler gibi evrakalara istenildigi anda kolay erişme imkanı

Gelen müşterilerin görüşme bilgilerinin raporlanabilecek bir şekilde sistem de tutulması,

Satış sözleşmelerinin ve ödeme planlarının takibi,

Satılan alanların mahal listelerinin ve tadilat işlemlerinin takibi,

Kiralık alanların kiracıların ve kira sözleşme sartlarının kolay ve detaylı takibi,

Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiğinin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,

Onay sürecinde gelen bir satınalma işleminde onaylanacak işlemin bağlı oldugu aktivitelerin bütçelenen ve gerçekleşen maliyetlerinin gösterilmesi.

Yöneticiler için anlık olarak projelerin son durumlarını görebilecek ve istedikleri raporlara tek bir tuşla ulaşabilecekleri Yönetici Panoları.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi

e-MOR Bilgi Panoları Sistemi

e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi

Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: POLİMEKS İNŞAAT A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

1995 yılında kurulan yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirdiği etkileyici projelerle birlikte anılan Polimeks İnşaat, sanatsal çizgileriyle öne çıkan anıtsal kamu yapılarından ticari komplekslere, hastane ve arıtma tesisi gibi teknik işlevi yoğun projelerden konut sitelerine kadar uzanan geniş bir portföyün sahibi.

İş İhtiyacı

Polimeks İnşaat Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) ve Proje Yönetimi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Sistemyapı’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca revizyonları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde aberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Sevkiyat ve Lojistik süreçleri ve malzemelerin dogru zamanda teslimigerçekleştirlebilmeliydi,
Ambar yönetimi, proje depolarında kalan malzemelerin detaylı takibi,satınalma sırasında stok kontrollerinin yapılabilmesi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software’in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Polimeks’ın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Polimeks yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulanmaya başlandı.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: SİSTEM YAPI İNŞAAT A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

1977 yılında kurulan ve Sistem Grubu şirketi olan Sistemyapı , 1977 yılından bu yana altyapı, konut ve endüstriyel tesislerin yapımı konularında kapsamlı taahhüt işleri gerçekleştirmiştir. 1978 yılında su ve atıksu arıtma bölümünü kurarak bu alanda öncü firmalardan biri olmuştur. Yurtiçi ve yurtdışı çalışmalarını aynı başarı ile devam ettirmektedir.

İş İhtiyacı

Sistem Grubu bünyesinde bulnan;
SİSTEM YAPI İnşaat ve Ticaret A.Ş.
SİSTEK Tek. Yapı San. ve Tic A.Ş.
REMONDİS Sistem Yapı Çevre Tek. Sanayi T.A.Ş.

şirketlerinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) ve Proje Yönetimi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Sistemyapı’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde haberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Ambar yönetimi, proje depolarında kalan malzemelerin detaylı takibi,satınalma sırasında stok kontrollerinin yapılabilmesi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software’in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Sistemyapı’nın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Sistemyapı yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hadeişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Sistemyapı’da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiginin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetimi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: RÖDER YAPI A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

Merkezi Almanya da bulanan dünya’nın bir çok ülkesinde yatırımları olan Röder Yapı Çelik konstrüksüyon kaplama,Çelik çatı ve Membran çadır üretip bunların satan veya kiraya ya veren büyük bir firmanın Türkiye bacagıdır.

İş İhtiyacı

Röder Yapı Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) ve Proje Yönetimi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Röder’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

Proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
Detaylı teklif haırlama sürecini kolaylaştırabilecek,
Çadır ve çelik üretimleri takip edilebilmeli,
Kiraya verilen çadırların malzemelerini demirbaş olarak sistemde kolayca izleyebilmeli ve amaortismanlarını takip edebilmeli,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde aberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Ambar yönetimi, proje depolarında kalan malzemelerin detaylı takibi,satınalma sırasında stok kontrollerinin yapılabilmesi,
Çadır kurulumu için ambardan dogru sevkiyat gerçekleştirebilme,
Çadırların kira süreleri bittigi zaman geri gelen malzemelerin eksiksiz oldugunu kontrol edebilmeli,
Planlama yaparken kirada olan çadırların nezman döneceginin bilinmesi ve buna göre planlama yapılabilmeli,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software’in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Röder’ın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Röder yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Daha önce verilmiş olan tekliflerden hareketle kolay teklif oluşturma,
Detaylı teklif oluşturma sürecinde çadırın ve iç özelliklerinin teklifde tanımlanıp veya daha önceki tekliflerden kolayca özellikleri oluşturup teklif hazırlayabilme,
Teklif verilirken elde bulunan malzemelerin kontrolünün yapılabilmesi ve kirada olan çadırların geri dönüş tarihlerininde teklif oluşturma aşamasında görülüp planlama yapılabilmesi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının takibi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Demirbaşların kolayca yönetimi,
Müşterile ile yapılan satış sözleşmelerinin takibi,
Kiracılar ile yapılan kira sözleşmelerinin ve kiraya verilen malzemelerin detaylı ve kolay takibi,
Amortisman kayıtlarının kolayca oluşturulabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: Yönetim Panosu

Kategorisi: Kullanım Özellikleri

Kullanıcıya özel tasarlanan Yönetim Panosu aracılığıyla, bir yöneticinin firma ile ilgili görmek istediği bilgiler, anlık olarak ve doğrudan karşısına gelmektedir. Bu sayede sorgulama yapmadan istenilen bilgiye erişilmekte, sistemden kullanıcıya veri akışı gerçekleşmektedir. Yöneticilerin bilgiye değil, bilginin yöneticilere ulaşması sağlanmaktadır.

Konu Başlığı: Nesne Panosu

Kategorisi: Kullanım Özellikleri

Yöneticilerin veya kullanıcıların nesneler (Kurum, Ürün, İnsan, Yer, Aktivite Tipleri, vb.) hakkında görmek istedikleri gerçek zamanlı bilgiler Nesne Panosu aracılığıyla kendilerine sunulmaktadır.

Konu Başlığı: Rol Bazlı Yetki, Onay ve Denetim Mekanizması

Kategorisi: Kullanım Özellikleri

e-MOR içerisinde tanımlanmış olan çeşitli roller, kullanıcılar ile eşleştirilmekte; rol bazlı yetkilendirme, onay ve denetim mekanizmaları tasarlanabilmektedir

Konu Başlığı: Bildirim

Kategorisi: Kullanım Özellikleri

e-MOR PM; yöneticilere tanımlanmış olan özel ve kritik durumların, kendilerine anında ve doğrudan SMS, e-posta ve uyarı mesajları aracılığıyla bildirilmesini sağlayan bir altyapı sunmaktadır.

Konu Başlığı: İNŞAAT ERP Nedir?

Kategorisi: İnşaat ERP Nedir?

İnşaat ERP’nin ne olduğunu daha iyi vurgulamak için, önce ‘ ERP Nedir?’ sorusunun cevabına çok genel anlamda ve kısaca göz atalım:
‘ERP’ Nedir ?
‘ERP’; İngilizce ‘Enterprise Resource Planning’ kelimelerinin baş harflerinden oluşturulmuş bir kelimedir. Türkçe’de ‘Kurumsal Kaynak Planlama’ anlamına gelmekte ve kısaca bu kelimelerin başharflerinden oluşturulan ‘KKP’ kelimesi ile de belirtilmektedir.
ERP (KKP); kurumların ürün ve hizmet üretiminde ihtiyaç duydukları, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ gibi kaynaklarının verimli yönetilmesini sağlamak amacıyla kullanılan bütünleşik sistemin adıdır ve genel olarak yazılım ve donanım kullanılarak gerçekleştirilir.

Bütünleşik yönetimin eş zamanlı gerçekleştirilmesini sağlamak amacıyla, ortak bir veri tabanı kullanılır. Ortak veri tabanı, anlık gerçek durumun, kurumun tüm birimlerince görülmesini sağlar.

Konu Başlığı: "İNŞAAT ERP" Nedir ?

Kategorisi: İnşaat ERP Nedir?

‘İnşaat ERP’nin ne olduğunu daha iyi vurgulamak için, önce ‘ ERP Nedir?’ sorusunun cevabına çok genel anlamda ve kısaca göz atalım:

‘ERP’ Nedir ?

‘ERP’; İngilizce ‘Enterprise Resource Planning’ kelimelerinin baş harflerinden oluşturulmuş bir kelimedir. Türkçe’de ‘Kurumsal Kaynak Planlama’ anlamına gelmekte ve kısaca bu kelimelerin başharflerinden oluşturulan ‘KKP’ kelimesi ile de belirtilmektedir.

ERP (KKP); kurumların ürün ve hizmet üretiminde ihtiyaç duydukları, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ gibi kaynaklarının verimli yönetilmesini sağlamak amacıyla kullanılan bütünleşik sistemin adıdır ve genel olarak yazılım ve donanım kullanılarak gerçekleştirilir.

‘İNŞAAT ERP’ Nedir ?

‘İnşaat ERP’; ‘ERP’ (KKP) sisteminin İnşaat ve Taahhüt Sektörlerindeki iş süreçlerine göre özelleştirilmiş halidir.

‘İnşaat ERP’; inşaat ve taahhüt sektörlerinde faaliyet gösteren İnşaat, Taahhüt ve Mühendislik firmalarının tüm iş süreçlerini bütünleşik olarak yöneten ve bu sayede, ‘İşgücü’, ‘Malzeme’ ve ‘Makine’ kaynaklarının verimli yönetilmesini temin eden sisteme verilen addır.

‘ERP’ (KKP) sisteminin, İnşaat ve Taahhüt sektörlerine özelleştirilerek ‘İnşaat ERP’ haline gelmesi, İnşaat, Taahhüt ve Mühendislik firmalarının inşaat sektörüne özgü iş süreçlerini daha iyi yönetmesini sağlamaktadır.

Genel ‘ERP’ sistemlerinde bulunmayan inşaat sektörüne ait iş süreçleri, ‘İnşaat ERP’ sisteminde detaylı olarak yer almakta ve böylece inşaat sektörünün iş süreçlerinin eksiksiz yönetimi sağlanmaktadır.

‘İnşaat ERP’ sistemini daha iyi anlamak için, İnşaat ve Taahhüt sektörlerinin kendilerine özgü iş süreçlerinin neler olduklarına (1) ve aralarındaki ilişkilere (2) bakmakta fayda vardır.

1. İnşaat ve Taahhüt sektörlerindeki iş süreçleri, temel olarak iki ana başlıkta toplanabilir :

1.1. Proje Yönetim İş Süreçleri

1.2. Kurumsal Yönetim İş Süreçleri

1.1. Proje Yönetim İş Süreçleri :

Proje Yönetim İş Süreçlerinin temelini, gerçekleştirilecek olan projenin ‘iş programı’nın hazırlanması ve yönetilmesi oluşturur.

İş Programını proje yöneticisi ve ekibi hazırlar ve yönetir.

İş programının hazırlanmasında esas olan ana unsurlar ;

· proje boyunca yapılacak aktivitelerin ve lokasyonlarının belirlenmesi,

· bu aktiviteler için işgücü, malzeme ve makine atamalarının yapılması,

· başlangıç ve bitiş zamanlarının belirlenmesi ve

· projedeki diğer aktiviteler ile ‘başlangıç-bitiş’ ilişkilerinin kurulmasıdır.

İş programının takibini kolaylaştırmak amacı ile Gantt Diyagramları kullanılabilir. Gantt Diyagramları, aktivitelerin başlangıç ve bitiş zamanlarını ve birbirleri ile olan ‘başlangıç-bitiş’ ilişkilerini, bir zaman grafiği üzerinde çok daha görsel ve anlaşılır hale getirir.

İş programı Proje Yönetimi açısından büyük önem taşır. Çünkü, projedeki tüm aktiviteler, iş programına uygun olarak icra edilir. İşgücü, malzeme ve makine kullanımları, iş programında belirtilen aktivitelere uygun olarak gerçekleştirilir.

1.2. Kurumsal Yönetim İş Süreçleri :

Kurumsal Yönetim İş Süreçlerini (aşağıda bazıları yazılmış olan) önemli işlemler oluşturur :

· İhale takibi,

· Teklif Hazırlama,

· CRM,

· Sevkiyat,

· Planlama,

· Satınalma,

· Lojistik ve Ambar Yönetimi,

· Demirbaş Yönetimi,

· Hakediş Takibi,

· Taşeron Yönetimi,

· Bütçe,

· Muhasebe,

· Finans,

· İnsan Kaynakları,

· Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları,

· Doküman Yönetimi

Bu iş süreçleri, kurum içindeki çeşitli departmanların yetkilileri tarafından yönetilir.

2. Proje Yönetim İş Süreçleri ile Kurumsal Yönetim İş Süreçleri Arasındaki İlişkiler :

Proje yönetim iş süreçlerini içinde barındıran iş programı, kurumsal yönetim iş süreçleri ile her an iletişim halindedir. Aynı şekilde, kurumsal yönetim iş süreçleri de kendi içinde iletişim halindedir.

İş programından hareketle, kurumun lojistik, satınalma, finans ve insan kaynakları departmanları, hangi kaynağı, nerede ve ne zaman bulundurmaları gerektiğini tesbit ederler ve gerekli tedbirleri alırlar. Yani, satınalma bölümü, kurum bünyesinde bulunmayan malzemeleri ve makineleri gerekli zamanda ilgili yerde hazır etmek amacıyla, satınalma veya kiralama işlemi yapar. Finans departmanı, gerekecek ödemeler ile ilgili tedbirleri alır. Lojistik departmanı hangi malzemeleri ve makineleri hangi yere hangi zamanda gönderecek ise, ona göre tahsisler yapar. Aynı şekilde, İnsan Kaynakları Departmanı, gerekli iş gücü planlamasını yaparak, ihtiyaç varsa, yeni elemanlar alarak, ilgili yerde, gerekli iş gücünün bulunmasını temin eder.

İş programları, proje uygulamaya alındıktan bir süre sonra, bazı iç ve dış nedenlerden dolayı bir çok defa revizyona uğrayabilir. Revizyonların yapılmasıyla, iş programındaki çoğu aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihleri ve kaynak ihtiyacı değişir. Bu durumda, kaynak sağlayan ilgili departmanlar hızla bilgilendirilmeli, yanlış zamanda, yanlış miktarda kaynağın yanlış yere gönderilmesinin önüne geçilmelidir.

‘İNŞAAT ERP’ YAZILIM VE DONANIMI :

‘İnşaat ERP’ sisteminin uygulaması, yazılım ve donanım kullanılarak verimli bir şekilde gerçekleştirilebilir.

İnşaat ve taaahhüt sektörünün iş süreçlerine göre geliştirilmiş yazılım ve doğru tesbit edilmiş donanım; inşaat ve taahhüt firmalarının merkez ile şantiyeleri arasında veri akışını temin eder ve proje yönetim iş süreçleri ile kurumsal yönetim iş süreçlerinin bütünleşik yönetilmesini sağlar.

Türkiye'nin seçkin İnşaat ve Taahhüt Firmalarında üstün başarı ile kullanılmakta olan ve yukarıda anılan tüm iş süreçlerini gerçekleştiren e-MOR PM İNŞAAT ve PROJE YÖNETİM Yazılımı'nı incelemek için lütfen tıklayınız:

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetimi Sistemi

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: MAYA İNŞAAT A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

1940 yılında kurulan Maya İnşaat, 1972 yılından itibaren gücünü inşaat sektörüne yönlendirmiş, günümüze değin yüksek kalite ve profesyonel anlayışla 600.000 metrekarenin üzerinde konut, iş merkezi, alışveriş merkezi ve turistik tesisi kendi kaynakları ile geliştirmiş ve gerçekleştirmiştir.

İş İhtiyacı

Maya İnşaat ve Ticaret A.Ş. Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) İnşaat Proje Yönetimi süreçlerini, Konut ve Ofisleri kiralama, Yatırımların takibi gibi işlemlerini proje bazında ve konsolide olarak bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Maya İnşaat'ı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin aktivte bazında doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde haberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Şirket bütçesi olşturulabilmeli ve gerçekleşenleri ile mukayese edilebilmeli,
Holding bazında konsolidasyon sağlanabilmeliydi,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software'in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Mayaı’nın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Maya yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde ve aktivite bazlı yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hakedişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,
Aktivte bazlı bütün maliyetleri izleyebilme, Satınalma ve hakediş işlemlemlerinde şantiye taleplerinden başlayarak bütün işlemlerde ilgili aktivitelerin bütçelenen ve gerçleşen maliyetlerin renklendirilmiş olarak gösterimi,
Proje ve aktivite bazlı maliyet sistemi ile projelerinizde gerçekleşen maliyetin muhasebe de gerçeklşen maliyet ile birbirini tutması, bütün raporlarda gerçek maliyetin dogru bir şelikde aktivite bazlı gözükmesi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin, malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Maya da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Döküman yönetimi ile proje dökümanları, sözleşmeler gibi evrakalara istenildigi anda kolay erişme imkanı
Gelen müşterilerin görüşme bilgilerinin raporlanabilecek bir şekilde sistem de tutulması,
Satış sözleşmelerinin ve ödeme planlarının takibi,
Satılan alanların mahal listelerinin ve tadilat işlemlerinin takibi,
Kiralık alanların kiracıların ve kira sözleşme sartlarının kolay ve detaylı takibi,
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiginin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,
Onay sürecinde gelen bir satınalma işlemlerinde onaylanacak işlemin bağlı oldugu aktivitelerin bütçelenen ve gerçekleşen maliyetlerinin gösterilmesi.
Yöneticiler için anlık olarak projelerin son durumlarını görebilecek ve istedikleri raporlara tek bir tuşla ulaşabilecekleri Yönetici Panoları.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: MAYA YAPI A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

İş İhtiyacı

Maya Yapı Yatırım A.Ş. Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) Konut ve Ofisleri kiralama, Yatırımların takibi gibi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Maya’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

Maya İnşaat gurubu tarafından yapılan yatırımların kiralama ve satış süreçlerinin yönetilmesi,
Yapılmakta olan yatırımların izlenmesi,
Yatırım maliyetlerinin çıkartılması,
Yatırımların gelirlerinin takibi,
Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin yönetilebilmesi,
Yapılmış olan plazaların yönetimi,
İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan sözleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin aktivte bazında doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde aberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Şirket bütçesi olşturulabilmeli ve gerçekleşenleri ile mukayese edilebilmeli,
Holding bazında konsolidasyon sağlanabilmeliydi,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software'in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Maya'nın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Maya yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Maya İnşaat gurubu tarafından yapılan yatırımalrın kiralama ve satış süreçlerinin takibi,
Yapılmakta olan yatırımların maliyetlerinin kolay izlenebililmesi,
Yatırım maliyetlerinin çıkartılması,
Yatırımların gelirlerinin takibi,
Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin kira sözleşmeleri ve yıllık kira işlemlerinin takibi,
Varlıkların demirbaş ve amortisman işlemlerinin kolay takibi,
Site ve plaza ların yönetimi,
Nakit akış planlarınn yapılıp gerçekleşenler ile ölçülmesi,
Yıllık kira ve satış planlarının yapılıp gerçekleşenler ile karşılaştırılması,
Kira sözleşmelerinin sistem tarafından yönetilip, kira bitiş ve artış dönemlerinin siztem üzerinde takibi ve gerekli uyarı sistemlerinin yapılması.
Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde ve aktivite bazlı yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hadeişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,
Aktivte bazlı bütün maliyetleri izleyebilme, Satınalma ve hakediş işlemlemlerinde şantiye taleplerinden başlayarak bün işlemlerde ilgili aktivitelerin bütçelenen ve gerçleşen maliyetlerin renklendirilmiş olarak gösterimi,
Proje ve aktivite bazlı maliyet sistemi ile projelerinizde gerçekleşen maliyetin muhasebe de gerçelşen maliyet ile birbirini tutması, bütün raporlarda gerçek maliyetin dogru bir şelikde aktivite bazlı gözükmesi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması, proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Maya da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM'de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Döküman yönetimi ile proje dökümanları, sözleşmeler gibi evrakalara istenildigi anda kolay erişme imkanı
Gelen müşterilerin görüşme bilgilerinin raporlanabilecek bir şekilde sistem de tutulması,
Satış sözleşmelerinin ve ödeme planlarının takibi,
Satılan alanların mahal listelerinin ve tadilat işlemlerinin takibi,
Kiralık alanların kiracıların ve kira sözleşme şartlarının kolay ve detaylı takibi,
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiğinin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,
Onay sürecinde gelen bir satınalma işleminde onaylanacak işlemin bağlı olduğu aktivitelerin bütçelenen ve gerçekleşen maliyetlerinin gösterilmesi.
Yöneticiler için anlık olarak projelerin son durumlarını görebilecek ve istedikleri raporlara tek bir tuşla ulaşabilecekleri Yönetici Panoları.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: ERMA İNŞAAT A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

Erma İnşaat portföyünde Bursada yapılan Bursa Alışveriş merkezi ve Bursa IKEA ofisleri ve alışveriş merkezi bulunmaktadır.

İş İhtiyacı

Erma İnşaat A.Ş. Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) Ofisleri kiralama, Alışveriş merkazi yönetimi ,Yatırımların takibi gibi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Erma İnşaat’ı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

Erma İnşaat tarafından yapılan yatırımaların kiralama ve satış süreçlerinin yönetilmesi,
Yapılmakta olan yatırımların izlenmesi,
Yatırım (alış veriş merkezlerinin) maliyetlerinin çıkartılması,
Yatırımların (alış veriş merkezlerinin) gelirlerinin takibi,
Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin yönetilebilmesi,
Yapılmış olan plazaların yönetimi,
Maliyet merkezleri bazında bütçelerin çıkartılması,
Maliyet merkezleri bazında nakit akışların oluşturulması,
Maliyet merkezleri bazında gerçekleşen maliyetlerin ayrıca izlenmesi,
Maliyet merkezleri bazında gerçekleşen nakit akışların izlenebilmesi,
Yapılan maliyetler bazında alınan kredi (LC) süreçlerinin kolay ve yönetilebilir şekilde oluşturulup kredi taleplerinin yapılabilmesi,
İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan sözleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin aktivte bazında doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde haberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Şirket bütçesi olşturulabilmeli ve gerçekleşenleri ile mukayese edilebilmeli,
Holding bazında konsolidasyon sağlanabilmeliydi,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software’in kendi bünyesinde geliştirdigi e-MOR PM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Erma’nın arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Erma yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Erma İnşaat tarafından yapılan yatırımalrın kiralama ve satış süreçlerinin takibi,
Yapılmakta olan yatırımların (alışveriş merkezleri) maliyetlerinin kolay izlenebililmesi,
Yatırım (alışveriş merkezleri) maliyetlerinin çıkartılması,
Yatırımların (alışveriş merkezleri) gelirlerinin takibi,
Kiraya verilen varlıkların kira süreçlerinin kira sözleşmeleri ve yıllık kira işlemlerinin takibi,
Varlıkların demirbaş ve amortisman işlemlerinin kolay takibi,
Site ve plaza ların yönetimi,
Nakit akış planlarınn yapılıp gerçekleşenler ile ölçülmesi,
Yıllık kira ve satış planlarının yapılıp gerçekleşenler ile karşılaştırılması,
Kira sözleşmelerinin sistem tarafından yönetilip, kira bitiş ve artış dönemlerinin siztem üzerinde takibi ve gerekli uyarı sistemlerinin yapılması.
Maliyet merkezleri bazında bütçelerin çıkartılması,
Maliyet merkezleri bazında nakit akışların oluşturulması,
Maliyet merkezleri bazında gerçekleşen maliyetlerin ayrıca izlenmesi,
Maliyet merkezleri bazında gerçekleşen nakit akışların izlenebilmesi,
Yapılan maliyetler bazında alınan kredi (LC) süreçlerinin kolay ve yönetilebilir şekilde oluşturulup kredi taleplerinin yapılabilmesi,
Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde ve aktivite bazlı yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hakedişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Aktivite bazlı bütün maliyetleri izleyebilme, Satınalma ve hakediş işlemlemlerinde şantiye taleplerinden başlayarak bütün işlemlerde ilgili aktivitelerin bütçelenen ve gerçleşen maliyetlerin renklendirilmiş olarak gösterimi,
Proje ve aktivite bazlı maliyet sistemi ile projelerinizde gerçekleşen maliyetin muhasebe de gerçelşen maliyet ile birbirini tutması, bütün raporlarda gerçek maliyetin dogru bir şelikde aktivite bazlı gözükmesi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin, malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Erma'da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Döküman yönetimi ile proje dökümanları, sözleşmeler gibi evrakalara istenildigi anda kolay erişme imkanı
Gelen müşterilerin görüşme bilgilerinin raporlanabilecek bir şekilde sistem de tutulması,
Satış sözleşmelerinin ve ödeme planlarının takibi,
Satılan alanların mahal listelerinin ve tadilat işlemlerinin takibi,
Kiralık alanların kiracıların ve kira sözleşme sartlarının kolay ve detaylı takibi,
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiginin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,
Onay sürecinde gelen bir satınalma işlemlerde onaylanacak işlemin bağlı oldugu aktivitelerin bütçelenen ve gerçekleşen maliyetlerinin gösterilmesi.
Yöneticiler için anlık olarak projelerin son durumlarını görebilecek ve istedikleri raporlara tek bir tuşla ulaşabilecekleri Yönetici Panoları.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: NETES MÜHENDİSLİK Ltd.Şti.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

İş İhtiyacı

Şirketlerinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) Ticaret Yönetimi süreçlerini, Yurtdışı İthalat evraklarının, takibi, Yapılan İthalat harcamalarının otomatik olarak ürünlerin maliyetlerine yansıyabilmesi ve anlık olarak maliyeti oluşturabilecek, Satış Departmanının sistemdeki Siparişler dahil stok bakiyelerine bakarak, teklif/Sipariş/Depo İşlemleri/Fatura süreçlerini kontrol altına alabilmek ve bu işlemlerin kolayca takibinin yapılabilmesi idi. Netes’i bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

Ticaret yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki Projelerinde yapılan sözleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ,malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma işlemlerinin (Talep > Teklif > Sipariş > Depo giriş > Fatura) kolayca takibinin yapılabilir ve raporlanabilmesi gerekiyordu,
Satış işlemlerinin (Talep > Teklif > Sipariş > Depo çıkış > Fatura) kolayca takibinin yapılabilir ve raporlanabilmesi gerekiyordu,
Ürün stok miktarları ve Depo Envanter maliyet toplamlarını anlık olarak görebilmeli, satınalınması gereken ürünlerin Kritik seviye miktarlarına göre yurtdışından siparişinin verilmesi gerekiyordu,
Tedarikçi bazında ve Müşteri bazında Fiyat Listeleri hazırlanabilmeliydi,
İthalat evraklarının takibi yapılabilmeli, Evrak dosyasına ait yapılan masrafların, Ürünlerin maliyetlerine otomatik olarak yansıyabilmesi ve ürün maliyetlerini anlık olarak görebilmek gerekiyordu,
Havale, virman, Çek tahsil vb.. Banka işlemlerinin kolayca yapılabilmesi, takibi ve raporlanabilmesi gerekiyordu,
Muhasebe ve Finans bölümlerinin tam anlamıyla tüm evraklarının takibi ve raporlanabilmesi gerekiyordu,
Şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Aqvilla Software'in kendi bünyesinde geliştirdiği e-MOR CM, nesnesel kurgusu, ürün ve aktiviteleri kapsamlı bir şekilde tanımlama yeteneği ile Netes'in arayışlarına en uygun çözüm olarak ortaya çıktı ve Netes yetkilileri ile birlikte bir proje kapsamında firmaya uygulandı.

Uygulama ve Yararlar

Tekliflerinin toplanılması, fiyat karşılaştırma yapılıp, Siparişe otomatik olarak dönüştürmesi ve depo teslimi süreçlerinin takibinin yapılabilmesi,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde yapılması,
Muhasebe ve Finans alt yapısının oluşturulması, tedarikçilerin, malzemelerin, personellerin raporlanabilmesi,
Şubelerde yapılan alımların ve giderlerin şubelerde kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Masraf merkezi bazında giderlerinin raporlama yapılabilmesi,
Netes'de çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR CM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemelere, kurumlara, insanlara vb. döküman ekleyebilmesi ve yetkisi dahiline olan herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Döküman yönetimi ile, sözleşmeler gibi evraklara istenildigi anda kolay erişme imkanı
Satış Siparişlerinin ve ödeme planlarının takibi,
Yöneticiler için anlık olarak Carilerin ve ürünlerin son durumlarını görebilecek ve istedikleri raporlara tek bir tuşla ulaşabilecekleri Yönetici Panoları.

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR CM – Ticaret Yönetimi
e-MOR Pano
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: SİSTEK TEK. YAPI A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

SİSTEK TEK YAPI A.Ş.

Şirket Profili

1977 yılında kurulan ve Sistem Grubu şirketi olan Sistek Yapı , 1977 yılından bu yana altyapı, konut ve endüstriyel tesislerin yapımı konularında kapsamlı taahhüt işleri gerçekleştirmiştir. 1978 yılında su ve atıksu arıtma bölümünü kurarak bu alanda öncü firmalardan biri olmuştur. Yurtiçi ve yurtdışı çalışmalarını aynı başarı ile devam ettirmektedir.

İş İhtiyacı

Sistem Grubu bünyesinde bulnan;
SİSTEK Tek. Yapı San. ve Tic A.Ş.
şirketinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) ve Proje Yönetimi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Sistemyapı’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde haberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Ambar yönetimi, proje depolarında kalan malzemelerin detaylı takibi,satınalma sırasında stok kontrollerinin yapılabilmesi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Uygulama ve Yararlar

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hadeişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Sistemyapı’da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiginin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetimi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: REMONDİS A.Ş.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Başarı Öyküleri

Şirket Profili

1977 yılında kurulan ve Sistem Grubu şirketi olan Remondis A.Ş, 1977 yılından bu yana altyapı, konut ve endüstriyel tesislerin yapımı konularında kapsamlı taahhüt işleri gerçekleştirmiştir. 1978 yılında su ve atıksu arıtma bölümünü kurarak bu alanda öncü firmalardan biri olmuştur. Yurtiçi ve yurtdışı çalışmalarını aynı başarı ile devam ettirmektedir.

İş İhtiyacı

Sistem Grubu bünyesinde bulnan;
REMONDİS Sistem Yapı Çevre Tek. Sanayi T.A.Ş.
şirketinin Kurumsal Kaynak Planlama ( ERP ) ve Proje Yönetimi süreçlerini bütünleştiren bir yazılım arayışında idi. Sistemyapı’yı bu arayışa iten temel iş ihtiyaçları ise şunlardı:

İnşaat proje yönetim süreçlerine yönelik ürün ve aktivite bilgileri sitematik halde depolanmalı, daha önceki projelerde yapılan söleşmelerde geçen analiz ve birim fiyatlar aktivte bazlı olarak kolay erişilebilir ve ihtiyaç oldugunda tekrar kullanılabilir olmalıydı, böylece teklif hazırlama süreci daha kısa sürmeli ve hatalı sonuçlar alınmamalıydı,
İşverenler ile yapılan anlaşmalar sözleşme şartlarına uygun yapılmalıydı,
İş programı yapıldıktan sonra kolayca reviyoznları türetebilip revizyonlar arsındaki farklılıkları aktivite bazlı olarak kolayca görüp raporlayabilmeliydiler,
İş programları ile gelir-gider ve nakit akışları arasında otomatik bağ kurulmalıydı,
Malzeme ve hizmet tedarikinin doğru planlamasında ve proje revizyonlarının malzeme ve hizmet planlamasına yansıtılmasında sıkıntı çekilmemeliydi,
Satınalma hizmetleri proje planları ile aktivite bazlı ve bütünleşik çalışamalı, proje revizyonları satınalma hizmetlerine doğrudan yansıtılmalıydı,
Sözleşme ve hakedişlerin detaylı bir şekilde kolayca takip edilebilmeli,
Satıcı ve Taşeronlar arasında yapılan hareketlerin yapılan sözleşmelere uygun bir şelikde yapıldıgının kontrol edilebilmeli ve hatta yapmaya engel olunmalıydı,
Projelerdeki iş ilerlemelerinin merkezi olarak takip edilmesi ve anlamlı olarak raporlanması sağlanmalıydı,
Muhasebe ve Finans gibi bir çok bölümün proje yönetim süreçleri ile birebir bağlı olmalı ve birbirlerinde haberdar olmaları gerekliydi,
Projede oluşan maliyetler ile muhasebe de oluşan maliyetler aynı olmalıydı ve aktivite bazlı olarak görülebilmeliydi,
Proje ilerlemelerinin gerçekleştirilmeli, proje karlılıkları anlık takip edilebilmeliydi,
Gelir-gider bütçesinde sapmalar ve bunun nakit akışına yansımaları takip edilmeliydi,
Ambar yönetimi, proje depolarında kalan malzemelerin detaylı takibi,satınalma sırasında stok kontrollerinin yapılabilmesi,
Proje dökümanları ve şirket dökümanları kolay erişilebilir bir şekilde depolanmalıydı,
Kira ve Satış sözleşmelerinin ve cari hareketlerinin takip edilebilmesi,
CRM uygulamalarının, müşteri görüşmelerinin ileride yapılacak işlere veya satış süreçlerine destek olabilecek katkı saglayabilecek bir sekilde oluştuulmalı ve saklanmalıydı,
Elektornik onay sistemi kurulmalı, evrakların onay süreçleri minumuma indirilip onayda takıldıkları noktlar göülüp, onay süreleri takip edilebilmeli,
Yukarıda belirtilen iş ihtiyaçları için farklı yazılımlar kullanılması, bu yazılımlar arasında bütünsellik sağlanamaması, projelerin ve şirketin net karlılığının doğru ve zamanında hesaplanamaması, yeni işlerde karar alınmasında zorluklar çıkartıyordu, bunun önüne geçilmeliydi.

Çözüm

Uygulama ve Yararlar

Proje öncesinde yapılan teklif çalışmasının takibi,teklifte belirlenen analizlerin ve birim fiyatların takibi,
Proje iş programının oluşturulması, iş programına bağlı bütçelerin otomatik hazırlanması ve yapılan revizyonların bütçeye ve iş programına otomatik yansıması,
Nakit akış toplamlarının aktivitelerin gelir ve giderlerine göre oluşturulması, iş programında yapılan revizyonlarında otomatik olarak nakit akış tablosuna yansıması,
Gantt şeması ile iş programının oluşturulması, grafiksel gösterimi ve gantt şeması üzerinden aktivitelerin güncellenmesi,
Gantt da grafik gösterimde aktivitelerin zamansal ve fiziksel ilerlemelerinin gösterimi,
Proje kaynak ihtiyaçlarının otomatik olarak aylık bazda dağılımı,
Proje bazında evrak numeratörü tanımlayabilme,
Proje bazında takvim girebilme,
Proje gelir nakit akış planı oluşturabilme,
İş programlarında yapılan revizyonların, gerçekleşn maliyetlerin, zamansal sapmaların ve fiziksel ilerlemelerin aktivite bazında anlık takibi,
Şantiye taleplerinin (malzeme veya hizmet) şantiyeden dogru bir şekilde yapılması ve bunun merkezden kolayca takibi,
Teklif toplama, fiyat karşılaştırma,sipariş ve depo teslimi süreçlerini aktvite bazlı yapabilme,
Satınalma süreçlerinin kolay ve dogru bir şekilde aktivite bazlı yapılması,
Satınalma sözleşmelerin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin ve söleşmeye bağlı teslimatlarının miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazında takibi,
Alt müteahhit sözleşmelerinin teminatlarının, avans taleplerinin, ek protokollerinin kolay takibi,
Hadeişlerin imalat, ihzarat ve tutanaların miktarsal ve birim fiyatlarının aktivite bazlı takibi,
Hakedişden sözleşmeye bağlı olarak avans, teminat, stopaj, damga vergisi, taşeron adına alınan malzemeler, taşeron adına yapılan şatntiye giderlerinin de hakedişlerden otomatik olarak kesilmesi ve kolay takibi,
Proje bazlı muhasebe ve finans alt yapısının oluşturulması,proje bazında tedarikçilerin,malzemelerin,personel raporlanabilmesi,
Şantiye yede yapılan alımların ve giderlerin şantiyede kayıtlara alınması evrakların merkeze gitmeden raporlara yansımasının saglanması ve muhasebe personeli tarafından girişlerin kontrolü,
Proje, sözleşme, hakediş ve sipariş bazında ödeme planlarını alabilme,
Proje bazında mizan ve standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Masraf merkezi bazında raporlama yapılabilmesi,
Şantiye muhasebesinin şantiyelerde tutulması, merkezde bu girişlerin kontrolü,
Sistemyapı’da çalışan personelin değişik programlarda ayrı ayrı tutmuş oldugu bilgileri, (Adres,telefon,aktivite analizleri vb.) e-MOR PM’de toplayarak bu bilgilerin yetkisi dahilinde herkesin kolaylıkla erişebileceği kurumsal bilgi haline getirilmesi,
Yapılan işlemlere, açılan malzemlere,projelere vb. döküman ekleyebilmesi ve herkesin kolay erişimini sağlaması,
Gerçekleştirilen ticari işlemlerin otomatik olarak muhasebeleşmesi,
Muhasebe işlemlerinin takibi, standart muhasebe raporlarının alınabilmesi,
Yönetimsel hesap planı ve finansal hesap planının birlikte bulunması ve entegre çalışması, hesapları detaylı takip edebilme imkanı.
Elektronik onay mekanizması ile evrak trafiginin azaltılması, onay süreçlerinin hızlandırlması,

Verilen Yazılım ve Hizmetler

e-MOR PM İNŞAAT ERP – İnşaat ve Proje Yönetimi
e-MOR Bilgi Panoları Sistemi
e-MOR Mobil Uygulamalar Sistemi
Uygulama ve Eğitimler

Konu Başlığı: e-MOR PM İNŞAAT ERP'nin Ana Kapsamı

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin Ana Özellikleri ve Kapsamı

* Proje Yönetim Sistemi

* Bütünleşik Gantt Chart Sistemi

* İş Geliştirme, Rekabet Analizi ve İhale Yönetim Sistemi

* Teklif Hazırlama ve Takip Sistemi

* Sözleşme (İşveren, Taşeron) Yönetim Sistemi

* İş Programı (Teklif İşPrg, İş Prg, İş Prg Revizyonları) Sistemi

* Sevkiyat, Planlama, Lojistik ve Ambar Yönetim Sistemi

* Hakediş (İşveren, Taşeron) Takip ve Yönetim Sistemi

* Satınalma Yönetim Sistemi

* Muhasebe Yönetim Sistemi

* Maliyet Muhasebesi Yönetim Sistemi

* Finans Yönetim Sistemi

* Demirbaş Yönetim Sistemi

* Kiralama Yönetim Sistemi

* CRM Yönetim Sistemi

* İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi

* Personel Ücret Bordrosu ve Özlük Hakları Sistemi

* Doküman Yönetim Sistemi

* Elektronik Yetki ve Onay Mekanizması Sistemi

* Firma Bigi Kütüphanesi Sistemi

* Yönetici Bilgi Panosu Sistemi

* Nesne ( Kişi, Kurum, Ürün, Aktivite) Bilgi Panosu Sistemi

* E-mail ve GSM Bildirim Sistemi

Konu Başlığı: e-MOR PM İNŞAAT ERP'nin Ana Özellikleri

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin Ana Özellikleri ve Kapsamı

İnşaat Proje Yönetimi Süreçleri ile Kurumsal İş Süreçlerini Bütünleşik Yönetebilen İNŞAAT ERP Sistemi

İnşaat Proje Yönetim iş süreçleri (Gantt Chart, Aktiviteler, Bütçe, Kaynak İhtiyacı vb.) ile, İnşaat firmalarının tüm kurumsal iş süreçlerinin (Satınalma, Hakediş, Muhasebe, Finans, Lojistik vb. gibi) bütünleşik yönetimi
(Yukarıdaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

Merkez ile Şantiyeleri Bütünleşik Yönetebilen İNŞAAT ERP Sistemi

Yurt içi ve Yurtdışı şantiyelerin merkez ile bütünleşik yönetimi.
Şantiyelerdeki tüm aktivitelerin merkez tarafından anlık takibi ve yönetimi.
(Yukarıdaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

İnşaat Projelerini Konsolide (bütünleşik) ederek inceleyebilen İNŞAAT ERP Sistemi

Birden fazla sayıda inşaat projesinin, hem ayrı ayrı, hem de bütünleşik olarak incelenebilmesi.
(Yukarıdaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

'ÜSTÜN BAŞARI' Sağlayan İNŞAAT ERP Sistemi

Türkiye’nin önde gelen büyük inşaat, tahhüt ve mühendislik firmaları tarafından üstün başarı ile kullanılmakta olan e-MOR PM İnşaat Yönetimi Sistemi İNŞAAT ERP’nin üstün özelliklerini incelemek için, lütfen soldaki ‘USTÜN BAŞARI’ Çemberi’ni tıklayınız.
(Yukarıdaki Resmi Büyütmek İçin Resmin Üzerine Tıklayınız).

Konu Başlığı: e-MOR Teknolojisi ve Tasarım Alt Yapısı

Kategorisi: İNŞAAT ERP'nin Ana Özellikleri ve Kapsamı

e-MOR platformu; nesneye dayalı analiz, tasarım ve kodlama teknikleri kullanılarak geliştirilmiş ve böylece sağlam mimariye sahip bir yapı oluşturulmuştur. Bu yapının bir sonucu olarak ileride olabilecek gelişmelerin getireceği değişikliklere karşı dayanıklılık; sağlıklı, etkin ve kontrol altında bakım ve güncelleme yönetimi elde edilmiştir.

e-MOR; ekran erişim izinlerini ve rapor kullanım haklarını gerçekleştirmek için “rol-bazlı” yaklaşımı benimser. Bu yaklaşım erişim güvenliği ve denetimi konusunda en yeni fakat güvenilir bir yaklaşımdır. e-MOR’ da ekranlar, raporlar ve kullanıcı açısından önemli olayların tümü bu yaklaşım kullanılarak denetim altında tutulur.

e-MOR; her kurumun uyarı, onay ve yasak gerektiren durumları kendi ihtiyaçlarına göre biçimlendirmesine olanak verir.

e-MOR’da rapor ve belge tasarımı için Crystal Report kullanılmaktadır. Crystal Report raporlama konusunda deneyimi ve teknolojisinin üstünlüğü nedeniyle en tercih edilen programdır.

e-MOR; veri yönetimini ilişkisel veritabanı üzerinde yapmaktadır. Veritabanı tasarımı, yüksek performansda veri yönetimini sağlayacak şekilde gerçekleştirilmiştir.

TEKNOLOJİ - ALT YAPI

Çok Katmanlı Mimari
Visual C++
ADO Teknolojisi
İlişkisel Veritabanı
Crystal Reports Raporlama Aracı
MS Project İle Veri Alışverişi
Primavera İle Veri Alışverişi
Mobil Cihazlarla Veri Alışverişi
SMS ve E-Mail Gönderebilme

Konu Başlığı: e-MOR ERP'ye Özgü 'Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi' Teknolojisi Nedir?

Kategorisi: Makaleler

e-MOR ERP’ye Özgü ‘GERÇEK HAYATIN ELEKTRONİK YÖNETİMİ’ Teknolojisi

e-MOR ERP’nin temel felsefesini ve ana çatısını oluşturan ve ismini de almış olduğu ‘Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi’ felsefesini daha iyi anlayabilmek için, önce, geleneksel ERP’lerde durum nasıldı, ona bakmakta fayda var:

1. Geleneksel ERP’lerin Ana Kurgusu ve Zorlukları :

Geleneksel ERP (kurumsal kaynak planlama) sistemlerinin firmalara uyumunu yavaşlatan ve maliyetleri artıran unsurlardan en önemlisi uygulama çalışmaları (implementasyon) sürecidir.

Uygulama çalışmalarında, yani ERP yazılımını, sektörün ve sözkonusu firmanın iş süreçlerine uyarlama (customisation) çalışmaları sürecinde zorluklar ortaya çıkar.

Çünkü geleneksel ERP yazılımlarının ana tasarımı, standart iş süreçleri ve fonksiyonlar üzerine kuruludur. Herhangi bir sektöre göre özel olarak tasarlanıp üretilmemiştir. Standart iş süreçleri ve fonksiyonlar (standart sipariş işlemleri, satış işlemleri, faturalama işlemleri vb.) üzerine kurulu oldukları için de, iş süreçleri farklı olan firmalarda uyum sorunları yaşamaktadırlar.

Ayrıca, firmanın ileride gereksinim duyabileceği iş süreci değişikliklerine de yeterince cevap veremez duruma gelerek, çoğu durumda, bir uygulama başarısızlığı ortaya çıkarmaktadırlar.

2. e-MOR ERP’nin Getirdiği Yeni Yaklaşım: ‘Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi’

e-MOR ERP; geleneksel ERP’lerdeki ‘iş süreçlerine ve fonksiyonlara’ dayalı analiz ve tasarım altyapısı yerine, aynı gerçek hayatta olduğu gibi, ‘Kurum, Ürün, Hizmet, İnsan, Yer vb. gibi’ ana nesneleri, analiz ve tasarım altyapısına temel almıştır.

Bilindiği gibi, gerçek hayat; ‘Kurum, Ürün, Hizmet, İnsan, Yer vb. gibi’ ana nesneler ve bu ana nesneler arasındaki ilişkilerden oluşur. Bu ilişkiler, iş süreçleri ve fonksiyonlar olarak ortaya çıkar. Zaman içinde, bu ana nesneler arasındaki ilişkiler (yani iş süreçleri, fonksiyonlar vb.) değişse de, ana nesneler hiç değişmezler.

e-MOR ERP; gerçek hayatın bu yapısını, yani ‘Nesnesel Analiz ve Tasarım’ yaklaşımını bünyesine ana yapı olarak taşımıştır. Böylece, hem farklı sektörlerin iş süreçlerine ve fonksiyonlarına, hem de firmaların kendilerine ait farklılık gösteren iş süreçlerine hemen ve kolaylıkla uyarlanabilmektedir.

Çünkü e-MOR ERP’nin getirdiği bu yeni yaklaşımda, iş süreçlerine ait yapılacak değişiklikler için, ERP’nin ana yapısının değiştirilmesine gerek kalmamakta, sadece nesneler arasındaki ilişkiler kolaylıkla değiştirilmektedir.

AQVILA SOFTWARE’in kurgulamış olduğu bu ‘Nesnesel Analiz ve Tasarım’ alt yapısı, e-MOR ERP’ye;

· ‘Gerçek Hayatı, Olduğu Gibi Tasarlayabilme’ ,

· ‘Doğru ve Hızlı Özelleştirme (customisation) Yapabilme’ ( sektör, firma ve kullanıcı bazında),

· ‘Ölçeklenebilirlik (scalability) Sağlayabilme’ ve

· ‘Değişime Karşı Dayanıklı Olabilme’

yeteneklerini kazandırmıştır.

e-MOR ERP; ismini, ERP dünyasına getirmiş olduğu bu yeni yaklaşımdan, yani temel felsefesinden almıştır:

e-MOR İsmi; ‘Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi’ anlamına gelen ‘Electronic Management Of Real-life’ cümlesindeki kelimelerin baş harflerinin yan yana getirilmesinden oluşmuştur. Yani Ürünün Vizyonu ve Tasarımı İsmine Yansıtılmıştır.

e-MOR ERP’ye ait bu temel felsefe ve bu ana yapı, Türkiye’nin en seçkin firmalarında yapılan ‘Sektörel Bazda e-MOR ERP Uygulamaları’ çalışmalarında çok başarılı olarak kendisini kanıtlamıştır.

e-MOR ERP, firmaların hem sektörel iş süreçlerine, hem de firma bazında farklılık gösteren iş süreçlerine hemen uyarlanabilmiş ve çok kısa sürede faaliyete alınabilmiştir.

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Yazılımı

e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Yazılımı

e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Yazılımı

e-MOR PM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Yazılımı

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: e-MOR ERP'ye Özgü 'Bilgi Panoları' Teknolojisi Nedir?

Kategorisi: Makaleler

Önce, geleneksel ERP uygulamalarında, yöneticiler neden isteksiz kalıyordu, bu duruma bir göz atalım.

Geleneksel ERP’lerin Uygulamaya Alınmasında Ortaya Çıkan ‘Yönetici İsteksizliği’:

Çoğu yönetici, geleneksel ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) yazılımlarını, kendilerine fazladan yük getiren, karmaşık bir sistem olarak görmektedir.

Çünkü, geleneksel ERP’lerde, sistemi kullanmak için, kullanıcılardan belirli konularda bir alt yapı isteniyor, sonra da bu kullanıcılara ve yöneticilere haftalar süren eğitimler veriliyor.

Günlük aktivitesi zaten çok olan yöneticiler, bir de geleneksel ERP’lerin karmaşık menüleri ile boğuşmak zorunda kalıyorlar. Çeşitli bilgilere ulaşmak için, menüden menüye dolaşan ve aradığını bir türlü bulamayan yöneticiler, üzerlerindeki zaman baskısının da vermiş olduğu stresten hareketle, geleneksel ERP kullanmayı bir kenara bırakıyor. Kendisine gerekli olan bilgileri, yine eskiden olduğu gibi, alt kadrosundan istemeye başlıyor. Firma içindeki çoğu yöneticinin davranışı bu yöne kayınca, ister istemez geleneksel ERP bir kenara bırakılıyor, yani geleneksel ERP uygulaması başarısızlığa uğruyor.

e-MOR ERP’nin Getirmiş Olduğu Devrimsel Yenilik: ‘BİLGİ PANOLARI’

Özellikle 1970’lerin sonu ve 1980’lerin başından itibaren, Türkiye, Avrupa ülkeleri ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki bilişim çalışmalarını yakından izleyen, yaklaşık otuz yıl, bilişim sektörünün içinde aktif görevler alan, değişik sektörlerde birçok kuruluşa bilişim sistemleri kuran yöneticilerimiz, geleneksel ERP’leri başarısızlığa götüren bu durumu iyi analiz edip, yeni bir çözüm ürettiler: Bilgi Panoları.

e-MOR ERP’nin, ERP kavramına devrimsel yenilik olarak getirmiş olduğu bu ‘Bilgi Panoları’, temel olarak iki ana guruptan oluşmaktadır:

1. Kullanıcı (User) Bilgi Panoları ( Yönetici Bilgi Panoları, Personel Bilgi Panoları)

e-MOR ERP’de, her yönetici için ayrı ayrı olmak üzere, beyaz boş bir sayfa şeklinde ‘Yönetici Bilgi Panoları’ açılır. Bu bilgi panolarına, her yöneticinin gereksinim duyduğu tüm ‘bilgiler’ ve ‘raporlar’, önem derecesine göre yerleştirilerek bilgi panolarının formatları oluşturulur.

Her yönetici için ayrı ayrı (örneğin, genel müdür için ayrı, proje müdürü için ayrı, satınalma müdürü için ayrı vb.) özel olarak tasarlanan bu bilgi panolarına, gerekli bilgiler anlık ve gerçek zamanlı olarak akmaya başlar. Böylece yöneticiler, menüler arasında dolaşmaya ihtiyacı duymadan, kendilerine gerekli olan bilgileri anında elde etmeye başlarlar.

Bilginin peşinden koşmak yerine, bilginin anlık olarak kendilerine geldiğini gören yöneticiler, yürütmekte oldukları görevlerde, daha kararlı, başarılı ve verimli olmaktadırlar.

e-MOR ERP kullanan firmaların yöneticileri, e-MOR ERP’ye özgü, bu ‘Bilgi Panoları’nı kullanmakta ve çok yüksek verim almaktadırlar.

2. Nesne (Object) Bilgi Panoları ( Kurum, Ürün, Aktivite, İnsan, Yer, vb.)

e-MOR ERP, yine kendisinin getirmiş olduğu bir yenilik olan ve ‘Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi’ felsefesine temel oluşturan ‘Nesnesel Analiz ve Tasarım’ alt yapısı sayesinde, büyük bir olanağı ve kolaylığı yöneticilere ve kullanıcılara sunmaktadır.

Her nesne (Kurum, Ürün, Aktivite, İnsan, vb.) için ayrı ayrı tasarlanan ‘Nesne Bilgi Panoları’ , nesneye ait bilgileri, yöneticilere ve kullanıcılara anlık ve gerçek zamanlı olarak sunar.

Hangi yetkiliye veya kullanıcıya hangi bilgileri sunması gerektiğini bilen nesne panoları, ERP kullanımında, yöneticilerin ve kullanıcıların çok büyük yardımcıları olmaktadırlar.

e-MOR ERP kullanan Türkiye’nin seçkin firmalarının yöneticileri ile görüştüğünüzde, kendilerinden, 'e-MOR ERP’nin Bilgi Panoları’ndan asla vazgeçmeyeceklerini’ duyacaksınız.

e-MOR ERP’nin, yukarıda anlatılan ‘Bilgi Panoları’ gibi, katma değeri çok yüksek olan daha birçok özelliğinden yararlanmak için, sizleri de, e-MOR ailesine katılmaya davet ediyor ve aramızda görmek istiyoruz.

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi

e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Sistemi

e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Sistemi

e-MOR CM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Sistemi

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: e-MOR ERP'ye Özgü 'Bildirim' Teknolojisi Nedir?

Kategorisi: Makaleler

İş hayatındaki yöneticilerin gereksinim duyduğu en önemli öğe, kuşkusuz ‘bilgi (information)’ faktörüdür.

Kaynağında oluşan önemli bilgi (information)’lerin, ilgili yetkililere, anında teslim edilmesi gerekir. Yöneticiler ancak bu şekilde hızlı ve doğru kararlar alabilirler.

Geleneksel ERP uygulamalarında, yöneticiler, kendilerine gerekli olan bilgileri menüler arasında dolaşarak bulmaya çalışıyorlardı. Eğer ofis dışında iseler, o zaman da firmalarını telefonla arayıp, yardımcılarından ilgili bilgileri almak için uğraşıyorlardı. Bu durum gecikmelere neden oluyor ve verilen kararların kalitesini düşürüyordu.

e-MOR ERP, bu sorunları tamamen ortadan kaldıran ve yönetim kademesinin karar destek sürecine büyük destek sağlayan ‘Bildirim Mekanizması’ ile donatılmıştır.

e-MOR ERP’de, rol bazlı tanımlanan ‘Yetki ve Onay Mekanizması’ sayesinde, hangi yetkililere hangi bilgilerin gideceği otomatik olarak yönetilir.

Oluşan bilgi, ilgili yetkiliye, eğer terminali başında ise ‘Bilgi Panosu’ vasıtası ile, terminali başında değilse (ofis dışında olabilir) cep bilgisayarı veya cep telefonu vasıtası ile anında iletilir.

Bu bilgi iletimleri; uyarı mesajları, e-posta, SMS, veya sesli mesajlar şeklinde gerçekleştirilir.

e-MOR ERP kulanan Türkiye’nin seçkin firmalarının yöneticileri, katma değeri çok yüksek olan bu ‘karar destek’ özelliğini kullanmakta ve büyük yararlar sağlamaktadırlar.

Sizleri de, e-MOR ERP kullanmaya davet ediyor ve e-MOR ailesi olarak aramızda görmek istiyoruz.

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi

e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Sistemi

e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Sistemi

e-MOR CM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Sistemi

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir?

Kategorisi: Makaleler

Kriz dönemleri, her firma için hem ‘tehdit’ oluşturur, hem de ‘yeni fırsatlar’ sunar.

Geleneksel yöntemlerle çalışan birçok ‘büyük’ firma, kriz dönemlerinde, bilişim (IT) alt yapısına gereken önemi vermemesinden ve güçlü bir ERP Yazılım Sistemi kullanmamasından dolayı, kriz sonrasına çok küçülmüş ve rekabette önemli ölçüde şansını kaybetmiş olarak varmaktadır.

Oysa kriz dönemleri bilişim altyapısına ve ERP yazılım sisteminin oturtulmasına en çok yatırım yapılaması gereken dönemlerdir.

Çünkü bilişim alt yapısını ve ERP yazılım sistemini eskisine göre daha güçlü hale getirerek, kriz dönemini iyi yöneten firmalar;

· tüm kaynaklarını (işgücü, malzeme, makine, finans vb.) daha verimli kullanabilmekte,

· ürün ve hizmet maliyetlerini düşürebilmekte,

· kar marjlarını doğru hesaplayarak, doğru fiyatları oluşturabilmekte,

· müşteri beklentilerine uygun ürün ve hizmet tasarlayabilmekte,

· ürün ve hizmet kalitelerini artırabilmekte,

· ürün ve hizmet teslimat sürelerini, süreci doğru yöneterek kısaltabilmekte,

· müşteri, tedarikçi ve personel şikayetlerine etkin çözümler üretebilmekte,

· aktif olduğu pazarlarda yeni müşteriler edinebilmekte ve,

· yurt içi ve yurt dışı yeni pazarlara yönelebilmekte ve yeni müşteriler edinebilmektedir.

Bu faydaları kendisine sağlayan firmalar, kriz sonrasına;

· ‘firma, ürün ve hizmet’ bilinirliğini, güvenilirliğini ve tercih edilirliğini artırmış,

· müşteri ve pazar portföyünü büyütmüş,

· hedeflediği karlılığı sağlamış ve,

· rekabette önemli avantajlar elde etmiş

olarak geçmektedirler.

Her kriz döneminin sonunda, geleneksel yöntemlerle çalışan firmaların birçoğunun ortadan kalkması ve rekabette, yeni ve daha önce adı pek duyulmamış firmaların öne çıkmasının altında, yukarıda sıralanan bilimsel gerçekler yatmaktadır.

Krizin aşılmasından itibaren ise yeni bir dönem başlar.

Bu dönem, kriz döneminde bastırılmış taleplerin, aniden serbest bırakılma dönemidir.

Bu dönemde en büyük avantajı, yine krizden bilişim alt yapısını ve ERP yazılım sistemini güçlendirerek çıkmış olan firmalar elde eder.

Çünkü krizde kendisini küçültmüş, bilişim alt yapısını ve ERP sistemini oturtmamış (veya sağlamlaştırmamış), dolayısıyla yeni sürece hazırlıklı olamayan firmalar, aniden oluşan talep patlamasına cevap veremez hale gelmektedirler.

Kriz süresince, kaynaklarını verimli yönetmeyi, üretim ve hizmet süreçlerini ve maliyetlerini etkin kontrol etmeyi bir bilişim sistemi olarak oturtmuş firmalar ise, bu ani talep patlamasına çok başarılı bir şekilde cevap verebilmektedirler.

Sektörel bazda uzmanlaşmış e-MOR ERP Yazılımları, gerek üstün ve ileri teknolojisi ile ve gerekse taşıdığı sayısız yeni kavramlar ile yukarıda sıralanan önemli ve kaçınılmaz kriz ve kriz sonrası koşulları ile baş edebilmeniz ve yeni başarılara imza atabilmeniz için, en büyük yardımcınız olacaktır.

AQVILA SOFTWARE’in, konusunda uzman ve ‘mutlak başarı’ odaklı çalışan personeli ise, bu süreçte her zaman yanınızda başvuru kaynağınız olacaktır.

Sektörel bazda uzmanlaşmış e-MOR ERP ürünlerini daha yakından incelemek için lütfen aşağıdaki linkleri tıklayınız:

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi

e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Sistemi

e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Sistemi

e-MOR CM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Sistemi

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: İNŞAAT NEDİR ?

Kategorisi: Ne Nedir?

İNŞAAT NEDİR ?

Türk Dil Kurumu Büyük Türkçe Sözlükte, İnşaat kelimesi aşağıdaki şekilde tanımlanmıştır:

inşaat Ar. inşaat
ç. is. 1. Yapı işleri: “Arsalar satıldıktan sonra inşaat başladı.” -H. Taner. 2. Yapımı süren bina: “O gece çöp yolunun ağzındaki inşaatlardan birine sığındılar.” -L. Tekin. 3. Yapma işi, yapım: Gemi inşaatı.
Güncel Türkçe Sözlük

Vikipedi Türkçe’de ise aşağıdaki şekilde anlatılmıştır:

İnşaat

Vikipedi, özgür ansiklopedi

Bir mimarlık terimi olan inşaat, belli bir bölgedeki bina veya yapının oluşturulma aşamasıdır. İnşaat aslında pek çok işin aynı anda yürütüldüğü bir süreçtir. Normalde işi proje yöneticisi, tasarım mühendisi veya proje mimarı tarafından yönlendirilen inşaat yöneticisi yönetir.
İnşaat, her durumda bilinen anlamda bina yapımı anlamına gelmemektedir. Bina, yapı inşaatının yalnızca bir alt sınıfını teşkil etmektedir. Toplumların bireysel gündelik ihtiyaçlarının yanında yine toplumsal refahı arttıracak birçok tesis ve tesislendirme inşaatın kapsamında yeralır. Barajlar, su depoları, kanallar, açık ve kapalı su hatları, kaldırım taşları, karayolları, demiryolları, havaalanları gibi insanlığa hizmette kullanılan tesisler belli hizmet dönemleri için inşa edilirler.
Günümüzde yapıların taşıyıcı sistemlerini oluşturan belli başlı yapı malzemeleri, betonarme, prefabrike beton ve yapısal çelik olarak ifade edilebilir.
Betonarme yapı çeliği ile betonun birlikte davranmasının aderans ile sağlanması ile elde edilen bir yapı malzemesidir. Betonarmenin içindeki bileşenlerden donatı(çelik vb.) çekmeye, beton ise basınca çalışır.
Donatı
Yapı elemanının içerisine yerleştirilmiş betonun mukavemetini arttıran çelik çubuklara denir.Betonun çeliği iyi bir şeklilde sarması için kalıplar ile çelik arasına pas payı denilen aralıklar bırakılmalıdır.
Betonarme Çeliği
Betonarmede kullanılacak çelikler ise şöyle sıralanabilir: a-)Yuvarlak çubuklar b-)Tor çeliği c-)Hasır çelik d-)Burmalı çelik e-)Düğümlü beton çeliği vb.
Betonarmenin Avantajları
1-)Yangına karşı iyi bir koruyucudur. 2-)Ekonomik ve uzun ömürlüdür. 3-)İnsaat yapımı kolay ve süratlidir. 4-)Aşınmaya karşı dayanıklıdır. 5-)Haşare böcek vb.barındırmaz. 6-)Kuru beton elektrik geçirmez. 7-)Depreme dayanıklıdır. 8-)İstenilen şekil kolayca hazırlanabilir.
Sakıncaları
1-)Ağırdır. 2-)Ek yerlerinin teşkilinde çok önemlidir. 3-)Tekrar kullanımı çok kısıtlıdır. 4-)Sesi iyi iletmesi
Kaynak : http://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0n%C5%9Faat

Diğer Linkler :

• İnşaat ERP Nedir ?
• e-MOR PM İnşaat ERP Nedir, Neden Çok Başarılı Olmaktadır?
• e-MOR PM İnşaat ERP'ye Özgü 'Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi' Teknolojisi Nedir?
• e-MOR PM İnşaat ERP'ye Özgü 'Bilgi Panoları' Teknolojisi Nedir?
• e-MOR PM İnşaat ERP'ye Özgü 'Bildirim'
•Teknolojisi Nedir? Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir?

Konu Başlığı: İnşaat Mühendisliği Nedir?

Kategorisi: Ne Nedir?

İnşaat Mühendisliği :
Barınma ve iş amaçlı konut yapımı, yüksek katlı binalar, baraj ve su yapıları, nükleer, termik ve her türlü enerji santralleri, otoyollar, tüneller, demiryolu ve demiryolu köprüleri, hava ve deniz limanlarının planlanması, yapımı, içme suyu ve kanalizasyon şebekeleri, metro ve hafif raylı taşım sistemleri içeren toplu taşıma alt yapıları, yer altı ve deniz altı tüp geçitleri, zemin etüd ve ıslahları, sayılan tüm yapılarda kullanılan malzemelerin, incelenmesi, imalatı; büyük çaptaki projelerin planlanması ve ekonomik etüdleri İnşaat Mühendisliğinin ilgi alanlarına giren en önemli konulardır.
Kaynak : http://www.ins.itu.edu.tr/insaat/tr/index.php?s=tanitim

İnşaat Mühendisliği :

Vikipedi, özgür ansiklopedi

(İnşaat Mühendisliği sayfasından yönlendirildi)
Git ve: kullan, ara
İnşaat mühendisliği malzeme ve tekniği en iyi şekilde bir araya getiren, yapıların plan, proje, yapım ve denetlenmesiyle uğraşan temel mühendislik dalıdır. Medeniyetin temel taşlarını projelendiren ve uygulayan mühendislik türüdür. Mühendisliğin anası kabul edilir. İngilizcesi "Civil Engineering" olup, "Medeniyet Mühendisliği" olarak tanımlanmaktadır.
Kaynak : http://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0n%C5%9Faat_M%C3%BChendisli%C4%9Fi

Diğer Linkler:

- İnşaat ERP Nedir?
- e-MOR İnşaat ERP Nedir, Neden Çok Başarılı Olmaktadır?
- e-MOR İnşaat ERP'ye Özgü 'Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi' Teknolojisi Nedir?
- e-MOR İnşaat ERP'ye Özgü 'Bilgi Panoları' Teknolojisi Nedir?
- e-MOR İnşaat ERP'ye Özgü 'Bildirim' Teknolojisi Nedir? Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir?

Konu Başlığı: Erp Nedir ?

Kategorisi: İnşaat ERP Nedir?

İNŞAAT ERP Nedir?

TEKSTİL ERP Nedir?

e-MOR ERP Nedir? Neden Çok Başarılı Olmaktadır?

e-MOR ERP'ye Özgü 'Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi' Teknolojisi Nedir?

Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir?

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: e-MOR ERP Nedir? Neden Çok Başarılı Olmaktadır?

Kategorisi: İnşaat ERP Nedir?

· e-MOR ismi; ‘Gerçek Hayatın Elektronik Yönetimi’ anlamına gelen ‘Electronic Management Of Real-life’ cümlesindeki kelimelerin baş harflerinin yan yana getirilmesinden oluşmuştur. Yani Ürünün Vizyonu ve Tasarımı İsmine Yansıtılmıştır.

· Her Sektör İçin Ayrı Ayrı Tasarlanmış ve Üretilmiştir.

· Tüm İş Süreçlerini ‘Gerçek Hayatta Olduğu Gibi’ Yönetir.

· Her Bir Sektörel e-MOR ERP, İleri Düzeyde Sektörel Uzmanlığa Sahiptir.

· Her Sektör İçin, O Sektörün Tüm İş Süreçlerini Bünyesinde Barındırır.

· Firma Bünyesindeki Tüm Birimlerin İcra Ettiği İş Süreçlerini Ayrı Ayrı veya Bütünleşik Yönetebilir.

· Sektör-Firma-Kullanıcı Bazında Üç Kademeli Özelleştirme ( Customization) Yapılmasına Olanak Verir.

· Özelleştirme Hem ‘İş Süreçleri’ Hem de ‘Kullanıcı Ekranları’ Bazında Yapılabilir.

· Firma Bazında Kolay Ölçeklenebilirlik (Scalability) Özelliği Vardır.

· Yöneticileri ve Personeli, Menüler Arasında Boğarak Bilginin Peşinde Koşturan Değil, Bilgiyi Anlık Bazda ‘Bilgi Panoları (Yönetici, Kullanıcı ve Nesne Bilgi Panoları)’na Yönlendiren Sistemdir.

· Gerekli Bilgiyi, İlgili Kişiye, Doğru Zamanda Doğru Ortam Üzerinden Bildirim (e-mail, GSM, Sesli Mesaj, vb.) Yaparak Aktarır.

· Çok Gelişmiş Düzeyde Rol Bazlı ‘Yetki, Onay ve Denetim Mekanizması’’na Sahiptir.

· ‘Nesnesel Analiz ve Tasarımı’ Sayesinde ‘Gerçek Hayatı Tasarlayabilme’, ‘Doğru ve Hızlı Özelleştirme’ , ‘Ölçeklenebilirlik’ ve ‘Değişime Dayanıklılık’ Yetenekleri Sunar.

· ‘Crystal Reports Raporlama Aracı’ Sayesinde, Hızlı ve Kolay Rapor Üretme ve Düzenleme Olanağı Verir.

· Visual C++, Çok Katmanlı Mimari, ADO Teknolojisi, İlişkisel Veri Tabanı vb. gibi Günümüzün En İleri Yazılım Teknolojisi Kullanılarak Üretilmesinden Kaynaklanan ‘ Profesyonel, Sağlam, Hızlı ve Güvenilir’ Gerçek Bir ERP Alt Yapısı Vardır.

· Firma Bazında Uygulamaya (Implementation) Alma Süreci Hem Kolay, Hem de Kısa’dır.

· Yazılım Tasarımı, Kullanıcı Eğitimleri, Elektronik El Kitapları ve Elektronik Yardım (Help) Mekanizması Sayesinde, ‘Kısa Sürede Öğrenme ve Kullanım Kolaylığı’ Özelliği Vardır.

· AQVILA SOFTWARE’in ‘Analiz, Tasarım, Kodlama, Test, Kalite Yönetimi, İş Geliştirme ve Proje Geliştirme’ Bölümlerindeki ‘Mutlak Başarı’yı Hedeflemiş Tecrübeli ve Uzman Kadrosu Sayesinde, Her Firmada Ayrı Ayrı ‘Başarı Öyküsü’ Yaratmıştır.

· e-MOR Sektörel ERP Çözümleri; 21. Yüzyılın, ‘Sektörel Bazda Uzman, Katma Değeri Yüksek, En Gelişmiş ERP (Kurumsal Kaynak Planlama)’ Yazılımıdır.

e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Yazılımı

e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Yazılımı

e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Yazılımı

e-MOR PM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Yazılımı

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: MAYA HOLDİNG A.Ş

Kategorisi: Referanslartest

Konu Başlığı: ERMA İNŞAAT

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: SİSTEM YAPI

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: SİSTEK Tek. Yapı

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: REMONDİS Yapı

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: POLİMEKS İnşaat

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: RÖDER Yapı

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: CENSAR İnşaat

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: DESAT Elk. Mek.

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: DES-PAN Pano

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: İNTERDEKOR

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: ANTUĞ Kiremit

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: NETES Mühendislik

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: OTS Elektronik

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: ANT Mühendislik

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: DURMAZ İletişim

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: HAMAMCIOĞLU

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: ERSE KABLO

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: DAC-EL Mühendislik

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: ÖZYILDIZ PETROL

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: GÜR YAPI

Kategorisi: Referanslar

Konu Başlığı: CeBIT 2009'da e-MOR ERP ve Eagle ERP ürünlerine yoğun ilgi gösterildi.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Haberler

Aqvila Software; sektörel bazda uzmanlaştırdığı İnşaat ERP, Tekstil ERP, Endüstri ERP ve Ticaret ERP yazılımlarını ve ERP teknolojisindeki son gelişmeleri CeBIT 2009 fuarında sergiledi.

Aqvila Software, 7-11 Ekim 2009 tarihleri arasında gerçekleştirilen CeBIT 2009 fuarında, 2 numaralı salonda e-MOR ERP ve Eagle ERP ürünlerinde gerçekleştirdiği yenilikleri ziyaretçilere ve basın mensuplarına kapsamlı olarak tanıttı.

Aqvila Software Standı, her sene olduğu gibi, bu sene de ziyaretçiler tarafından büyük ilgi gördü. Aqvila Softwarestandında, İnşaat ERP, Tekstil ERP, Ticaret ERP ve Endüstri ERP alanındaki çözümler hakkında detaylı bilgiler verildi.

Televizyon kanallarının ve haber ajanslarının bir çoğu, Aqvila Software Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Şamil YILDIRIM ile röportajlar yaptı ve ürünler hakkında bilgi aldı.

Televizyon kanallarında canlı yayınlanan röportajlarda, Şamil YILDIRIM, ‘ Türkiye’nin İnşaat ve Tekstil sektörlerinin önde gelen firmalarının e-MOR ERP yazılımlarını kullandığını ve bu firmaların e-MOR ERP katkılarırla iş alanlarında önemli büyümeler katettiklerini belirtti.

Türkiye’nin, bilgisayar ve yazılıma ilgisi yüksek olan genç bir nüfusa sahip olması nedeniyle, önemli bir yazılım üretici ve ihraç edici ülke olabileceğini vurgulayan Şamil YILDIRIM, bu fırsatın kaçırılmaması için yetkililer tarafından gerekli tedbirlerin alınması gerektiğini belirtti.

İnşaat, tekstil, endüstri ve ticaret alanlarında ERP çözümleri sunan Aqvila Software, her yıl düzenli olarak CeBIT Fuarına katılmaktadır

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: 16.10.2009 - CeBIT 2009'da e-MOR ERP ve Eagle ERP ürünlerine yoğun ilgi gösterildi.

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

Televizyon kanallarının ve haber ajanslarının bir çoğu, Aqvila Software Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Şamil YILDIRIM ile röportajlar yaptı ve ürünler hakkında bilgi aldı.

Televizyon kanallarında canlı yayınlanan röportajlarda, Şamil YILDIRIM, ‘ Türkiye’nin İnşaat ve Tekstil sektörlerinin önde gelen firmalarının e-MOR ERP yazılımlarını kullandığını ve bu firmaların e-MOR ERP katkılarırla iş alanlarında önemli büyümeler katettiklerini belirtti.

İnşaat, tekstil, endüstri ve ticaret alanlarında ERP çözümleri sunan Aqvila Software, her yıl düzenli olarak CeBIT Fuarına katılmaktadır

Fuar standımızı 3 boyutlu olarak gezmek için tıklayınız.

e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Konu Başlığı: İNSAA

Kategorisi: İNŞAAT ERP Referanslar

Konu Başlığı: İNSAA

Kategorisi: İNŞAAT ERP Referanslar

Konu Başlığı: İNŞAAT - TAAHHÜT - MÜHENDİSLİK SEKTÖRÜ:

Kategorisi: İNŞAAT ERP Referanslar

MAYA HOLDİNG A.Ş

MAYA YAPI Yatırım A.Ş.

MAYA TİCARET TAAHHÜT A.Ş.

ERMA İNŞAAT Yatırım ve Ticaret A.Ş.

SİSTEM YAPI İnşaat ve Ticaret A.Ş.

SİSTEK Tek. Yapı San. ve Tic A.Ş.

REMONDİS Sistem Yapı Çevre Tek. Sanayi T. A.Ş.

POLİMEKS İNŞAAT Taahhüt ve San. Tic. A.Ş.

RÖDER Yapı Sistemleri San. Tic. Ltd. Şti.

CENSAR İNŞAAT Taahhüt ve Sanayi Tic. A.Ş.

DESAT Elektrik Mekanik Taahhüt San. ve Tic. A.Ş.

DESAT ENERJİ SİST. Ltd. Şti.

DES-PAN PANO Ltd. Şti.

İNTERDEKOR Dekorasyon Gereçleri San. ve Tic. A.Ş.

ANTUĞ Antalya Tuğla Kiremit Kireç İnşaat Taahhüt A.Ş.

NETES Mühendislik ve Dış Ticaret Ltd. Şti.

OTS Elektronik San. ve Tic. Ltd. Şti.

ANT Mühendislik San. ve Tic. Ltd. Şti.

DURMAZ İletişim Tic. Ltd. Şti.

HAMAMCIOĞLU Aydınlatma San. ve Tic. A.Ş.

ERSE KABLO İmalat San. ve Tic. Ltd. Şti.

DAC-EL Mühendislik Ltd. Şti.

ÖZYILDIZ Petrol Ürünleri ve İnşaat San. Tic. Ltd. Şti.

GÜRYAPI İNŞAAT TAAHHÜT TURİZM VE DIŞ TİCARET A.Ş.

KİPAŞ KLİMA ISITMA SOĞUTMA SİSTEMLERİ

MAVİ MÜHENDİSLİK MÜŞAVİRLİK İNŞAAT TURİZM SAN. ve TİC.LTD. ŞTİ.

Konu Başlığı: 15.04.2010 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri ANKARA

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

15.04.2010 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri Taahhüt ve İnşaat Firmaları'nın üst düzey yetkililerinin katılacağı, 'Taahhüt ve İnşaat Firmaları İçin Erp Yazılımı' konulu seminerimiz, 15 Nisan 2010 tarihinde, Swiss Otel – İstanbul Salonu / Ankara’da gerçekleştirilecektir. Seminerimizde, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı ve ilave edilen yenilikler, uygulamalı ve detaylı olarak tanıtılıcaktır.
Seminer Katılım Formu İçin Tıklayınız.

Konu Başlığı: 29.04.2010 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri İSTANBUL

Kategorisi: İNŞAAT ERP Seminerleri

29.04.2010 - e-MOR PM İnşaat ERP Yazılımı Semineri Taahhüt ve İnşaat Firmaları'nın üst düzey yetkililerinin katılacağı, 'Taahhüt ve İnşaat Firmaları İçin Erp Yazılımı' konulu seminerimiz, 29 Nisan 2010 tarihinde, İSTANBUL Sheraton Hotel - Mars Neptune Salonu'nda gerçekleştirilecektir. Seminerimizde, e-MOR PM Proje Yönetimi Yazılımı ve ilave edilen yenilikler, uygulamalı ve detaylı olarak tanıtılıcaktır.
Seminer Katılım Formu İçin Tıklayınız.