Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir?

Kriz dönemleri, her firma için hem ‘tehdit’ oluşturur, hem de ‘yeni fırsatlar’ sunar.


Geleneksel yöntemlerle çalışan birçok ‘büyük’ firma, kriz dönemlerinde, bilişim (IT) alt yapısına gereken önemi vermemesinden ve güçlü bir ERP Yazılım Sistemi kullanmamasından dolayı, kriz sonrasına çok küçülmüş ve rekabette önemli ölçüde şansını kaybetmiş olarak varmaktadır.


Oysa kriz dönemleri bilişim altyapısına ve ERP yazılım sisteminin oturtulmasına en çok yatırım yapılaması gereken dönemlerdir.


Çünkü bilişim alt yapısını ve ERP yazılım sistemini eskisine göre daha güçlü hale getirerek, kriz dönemini iyi yöneten firmalar;


·          tüm kaynaklarını (işgücü, malzeme, makine, finans vb.) daha verimli kullanabilmekte,


·          ürün ve hizmet maliyetlerini düşürebilmekte,


·          kar marjlarını doğru hesaplayarak, doğru fiyatları oluşturabilmekte,


·          müşteri beklentilerine uygun ürün ve hizmet tasarlayabilmekte,


·          ürün ve hizmet kalitelerini artırabilmekte,


·          ürün ve hizmet teslimat sürelerini, süreci doğru yöneterek kısaltabilmekte,


·          müşteri, tedarikçi ve personel şikayetlerine etkin çözümler üretebilmekte,


·          aktif olduğu pazarlarda yeni müşteriler edinebilmekte ve,


·          yurt içi ve yurt dışı yeni pazarlara yönelebilmekte ve yeni müşteriler edinebilmektedir.


Bu faydaları kendisine sağlayan firmalar, kriz sonrasına;


·          ‘firma, ürün ve hizmet’ bilinirliğini, güvenilirliğini ve tercih edilirliğini artırmış,


·          müşteri ve pazar portföyünü büyütmüş,  


·          hedeflediği karlılığı sağlamış ve,


·          rekabette önemli avantajlar elde etmiş


olarak geçmektedirler.


Her kriz döneminin sonunda, geleneksel yöntemlerle çalışan firmaların birçoğunun ortadan kalkması ve rekabette, yeni ve daha önce adı pek duyulmamış firmaların öne çıkmasının altında, yukarıda sıralanan bilimsel gerçekler yatmaktadır.


Krizin aşılmasından itibaren ise yeni bir dönem başlar.


Bu dönem, kriz döneminde bastırılmış taleplerin, aniden serbest bırakılma dönemidir.


Bu dönemde en büyük avantajı, yine krizden bilişim alt yapısını ve ERP yazılım sistemini güçlendirerek çıkmış olan firmalar elde eder.


Çünkü krizde kendisini küçültmüş, bilişim alt yapısını ve ERP sistemini oturtmamış (veya sağlamlaştırmamış), dolayısıyla yeni sürece hazırlıklı olamayan firmalar, aniden oluşan talep patlamasına cevap veremez hale gelmektedirler.


Kriz süresince, kaynaklarını verimli yönetmeyi, üretim ve hizmet süreçlerini ve maliyetlerini etkin kontrol etmeyi bir bilişim sistemi olarak oturtmuş firmalar ise, bu ani talep patlamasına çok başarılı bir şekilde cevap verebilmektedirler.


Sektörel bazda uzmanlaşmış e-MOR ERP Yazılımları, gerek üstün ve ileri teknolojisi ile ve gerekse taşıdığı sayısız yeni kavramlar ile yukarıda sıralanan önemli ve kaçınılmaz kriz ve kriz sonrası koşulları ile baş edebilmeniz ve yeni başarılara imza atabilmeniz için, en büyük yardımcınız olacaktır.


AQVILA SOFTWARE’in, konusunda uzman ve ‘mutlak başarı’ odaklı çalışan personeli ise, bu süreçte her zaman yanınızda başvuru kaynağınız olacaktır.


Sektörel bazda uzmanlaşmış e-MOR ERP ürünlerini daha yakından incelemek için lütfen aşağıdaki linkleri tıklayınız:


e-MOR PM İNŞAAT ERP İnşaat ve Proje Yönetim Sistemi


e-MOR TM TEKSTİL ERP Tekstil Yönetim Sistemi


e-MOR IM ENDÜSTRİ ERP Üretim Yönetim Sistemi


e-MOR CM TİCARET ERP Ticaret Yönetim Sistemi


 


e-MOR ERP Hakkında Detaylı Bilgi veya DEMO Talebi İçin Lütfen Doldurunuz: info@aqvilasoftware.com

Save/Add Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir? recipe to your favorite Sık Kullanılanlara Ekle   Print Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir? recipe Bu Sayfayı Yazdır   Email Kriz Yönetiminde ERP'nin Önemi Nedir? article to a friend Bu Sayfayı E-Mail İle Yolla